PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 213

HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 16/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
GUSTAVO ABIB

EMENTA:
Fundamentos da Gestão Estratégica. Análise das principais abordagens e referências sobre estratégia, considerando os seus aspectos organizacionais e gerenciais, sob diferentes perspectivas epistemológicas.

BIBLIOGRAFIA:
1. BANSAL, P. et al. bridging the research-practice gap. The Academy of Management Perspectives,v. 26, n. 1, 2012. 2. CHANDLER, A. D.Strategy and structure: chapters in the history of the industrial enterprise. Cambridge: The MIT Press, [1969], 2013. 3. CLEGG, S. R.; CARTER, C.; KORNBERGER, M.; SCHWEITZER, J. Strategy: Theory and Practice, London: SAGE Publications Ltd., 2011. 4. BARNEY J. Purchasing, supply chain management and sustained competitive advantage: the relevance of resource-based theory. Journal of Supply Chain Management, v. 48, n. 2, p. 3-6, 2012. 5. CARVALHO, M. M.; PRIETO V. C.; BOUER, R. Maximização da estratégia: promovendo resultados por meio de alinhamento, execução e medição. Rio de Janeiro:Campus Elsevier, 2013. 6. D’AVENI, R. A.; DAGNINO, G. B.; SMITH, K. G. The age of temporary advantage. Strategic Management Journal, v. 31, n. 13, p. 1371-1385, 2010. 7. EVANS, V. Ferramentasestratégicas. Rio de Janeiro:Campus Elsevier, 2013. 8. JOHNSON, C. M.; REDMON, W. K.; MAWHINNEY, T. C. Handboo k of organizational performance: behavior analysis and management. New York: Routledge, 2013. 9. LAFLEY, A. G.; MARTIN, R. L. Playing to win: how strategy really works. 1 ed. New York: Harvard Business Review Press, 2013. 10. RONDA-PUPO, G. A., GUERRAS-MARTIN, L. A. Dynamics of the evolution of the strategy concept 1962-2008: a co-word analysis. Strategic Management Journal, v. 33, n. 2, 2012. 11. RUMELT, R. Good strategy bad strategy: The difference and why it matters. New York: Crown Business, 2011. 12. PAROUTIS, S.; HERACLEOUS, L.;ANGWIN, D. Practicing strategy: Text and cases, London: SAGE Publications Ltd., 2013. 13. PETTIGREW, A.; THOMAS, R.; WHITTINGTON, R. Handbook of Strategy and Management. England: Sage, 2002. 14. PYZDEK, T.; KELLER, P. The Handbook for Quality Management, Second Edition: a complete guide to operational excellence. New York:McGraw-Hill, 2013. 15. WALDMAN, D. A. et al. What can we really learn about management practice across firms and countries? Academy of Management Perspectives, v.26, n.1, 2012.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Quarta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
45

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
JOSÉ ROBERTO FREGA

EMENTA:
Estatística descritiva. Medidas de tendência central e medidas de dispersão. Estatística Inferencial. Amostragem, Análise Fatorial, Validação de escalas, Regressão Linear Simples e múltipla, Correlação, Teste de Hipóteses. Análise multivariada. Estatística paramétrica e estatística não paramétrica. Utilização de software estatístico.

BIBLIOGRAFIA:
1. FIELD, A. Descobrindo a estatística usando o SPSS. Porto Alegre: Bookman, 2009.
2. PALLANT, J. SPSS Survival manual: a step by step guide to data analysis using IBM SPSS. 5 ed. Chicago: Open University, 2013.
3. BRUNI, A. L. PASW aplicado à pesquisa acadêmica. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2011.
4. CARVALHO, H. Análise multivariada de dados qualitativos: utilização da HOMALS com o SPSS. Lisboa: Edições Sílabo, 2004.
5. DANCEY, C. P.; REIDY, J. Estatística sem matemática para psicologia. 5ª ed. Porto Alegre: Penso, 2006.
6. FÁVERO, L. P., BELFIORE, P, LOPES DA SILVA, F.; CHAN, B. L.. Análise de dados: modelagem multivariada para tomada de decisão. São Paulo: Elsevier, 2009.
7. FIELD, A. Discovering Statistics using SPSS for Windows. London: Sage Press, 2013.
8. GRIMM, L. G.; YARNOLD, P. R. Reading and understanding more multivariete statistics. Washington: American Psychological Association, 2010.
9. KINNEAR, P. R.; GRAY, C. D. SPSS 19 made simple. New York: Psychology Press, 2011.
10. LEECH, N.; BARRETT, K.; MORGAN, G. SPSS for intermediate statistics: use and interpretation. New York: Psychology Press, 2008.
11. MARTINS, G. A.; DOMINGUES, O. Estatística geral e aplicada. São Paulo: Atlas, 2011.
12. OAKSHOTT, L. Essential quantitative methods for business, management and finance. Houndsmill: Palgrave, Macmillan, 2012.
13. PESTANA, M. H.; GAGEIRO, J. N. Análise de dados para as ciências sociais: a complementaridade do SPSS. Lisboa: Silabo, 2005.
14. PESTANA, M. H.; GAGEIRO, J. N. Descobrindo a regressão: com a complementariedade do SPSS. Lisboa: Silabo, 2005.
15. SARANTAKOS, S; A toolkit for quantitative data analysis using SPSS; Houndsmill: Palgrave, Macmillan, 2007.
16. SIEGEL, S.; CASTELLAN Jr, N.J. Estatística não paramétrica para ciências do comportamento. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
17. TABACHNICK, B. G.; FIDELL, L. S. Using multivariate statistics. 6 ed. Washington: Pearson, 2012. 18. VARADARAJAN, P.R.; TERRY, C. Delineating the scope of corporate, business, and marketing strategy. Journal of Business Research, v.31, n.2, p.93-105, 1994.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 217

HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 22/03/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
PAULO HENRIQUE MULLER PRADO

EMENTA:
Definições e Perspectivas do Marketing de Relacionamento. Processos Críticos da Gestão de Relacionamentos. Relacionamentos B2C. CRM e Experiência de Consumo. Relacionamento com a marca. Modelos de Avaliação da base de Clientes. Relacionamentos em Meios Virtuais.

BIBLIOGRAFIA:
1. DONALDSON, B.; O’?TOOLE, T. Strategic market relationships. New York: Wiley, 2007. 2. GRÖNROOS, C. Service management and marketing. Nova York: Wiley, 2012. 3. PAYNE, A. CRM Handbook, Burlington: Elsevier, 2005. 4. HENNIG-TURAU, T.; HANSEN, U. (eds.) Relationship Marketing. Berlin: Springer, 2001. 5. SHETH, J.N.; PARVATIYAR, A. Relationship marketing: theory, methods and applications. Nova York: Wiley, 2000. 6. MENDE, M.; BOLTON, R. N.; BITNER, M. J. Decoding customer?firm relationships: how attachment styles help explain customers’ preferences for closeness, repurchase intentions, and changes in relationship breadth. Journal of Marketing Research, v.50, n.1, p. 125-142, 2013. 7.WAN, L. C.; HUI, M. K.; WYER JR, R. S.., The role of relationship norms in responses to service failures, Journal of Consumer Research, v.38, n. 2, p. 260-277, 2011. 8. SCHAU, H.J.; MUNIZ, A.M., ARNOULD, E.J. How brand community practices create value. Journal of Marketing, v.73, p.30, 2009. 9. HOMBURG, C.; DROLL, M.; TOTZEK, D. Customer prioritization: does it pay off, and how should it be implemented? Journal of Marketing, v.72, n.5, p.110-130, 2008. 10. KOZINETS, R.V.; DE VALCK, K.; WOJNICKI, A.C.; WILNER, S.J.S. Networked narratives: understanding word-of-mouth marketing in online communities. Journal of Marketing, v.74, n.2, p.71-89, 2010.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PUC-PR / PPGADM – Sala 212

HORÁRIO:
Quarta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
ANA MARIA MACHADO TOALDO

EMENTA:
O processo de marketing na empresa e na economia. Estratégia Organizacional e Estratégia de Marketing. A gestão da orientação para o mercado em um ambiente em transformação. Estrutura de mercado e vantagem competitiva. A formulação e a implementação da estratégia de marketing. Estratégia de marketing através do relacionamento e de redes organizacionais. Decisões estratégicas de marca. Avaliação do desempenho da estratégia de marketing.

BIBLIOGRAFIA:
1? HREBINIAK, L. G. Fazendo a estratégia funcionar. Porto Alegre: Bookman, 2006. 2? KERIN, R. A.; PETERSON, R. A. Problemas de marketing estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2009. 3? KUMAR. N. Marketing as strategy. Boston, MA: Harvard Business School Press, 2004. 4? LAMBIN, J. J.; MOERLOOSE, C. Marketing stratégique et opérationnel. France: Dunod, 2012. 5? MOORMAN, C.; LEHMANN, D.R. Assessing marketing strategy performance. Cambridge, MA: Marketing Science Institute, 2004.? ASHILL, N. J.; FREDERIKSON, M.; DAVIES, J. Strategic marketing planning: a grounded investigation. European Journal of Marketing, v. 37, n.3/4, p.430-460, 2003. 7? GAO, Y., Measuring marketing performance: a review and a framework. The Marketing Review, v. 10, n. 1, p. 25-40, 2010. 8? GUMMERUS, J. Value creation processes and value outcomes in marketing theory: Strangers or siblings? Marketing Theory, v. 13, p. 19?46, 2013. 9? HUMPHREYS, A. Megamarketing: the creation of markets as a social process. Journal of Marketing, v. 74, n. 2, p.1-19, March 2010. 10? JAYACHANDRAN, S.; GIMENO, J.; VARADARAJAN, P. R. The Theory of multimarket competition: a synthesis and implications for marketing strategy. Journal of Marketing, v.63, p. 49-66, March 1999. 11? KUMAR, V.; SHAH; D. Expanding the role of marketing: from customer equity to market capitalization. Journal of Marketing, v.73, n.6, p.119-136, 2009. 12? KUMAR, V.; JONES, E.; VENKATESAN, R.; LEONE, R. P. Is market orientation a source of sustainable competitive advantage or simply the cost of competing?. Journal of Marketing, v. 75, p.16 ?30, January 2011. 13? MENON, A.; BHARADWAJ, S.; ADIDAM, P.T.; EDISON, S. Antecedents and consequences of marketing strategy making: a model and a test. Journal of Marketing, v. 63, p.18-40, April 1999. 14? MORGAN, N. A.; REGO, L.L. Brand portfolio strategy and firm performance. Journal of Marketing, v. 73, p. 59-74, 2009. 15? MORGAN, N. A. Marketing and business performance. Journal of the Academy of Marketing Science, v.40, p.102-119, 2012. 16? SHETH, J. N. Impact of emerging markets on marketing: rethinking existing perspectives and practices. Journal of Marketing, vol. 75, p. 166-182, July 2011. 17? SLATER, S. F.; OLSON, E. M. Marketing’s contribution to the implementation of business strategy: an empirical analysis. Strategic Management Journal, v. 22, n. 11, p.1055-1067, Nov 2001. 18? VARADARAJAN, R. Strategic marketing and marketing strategy: domain, definition, fundamental issues and foundational premises. Journal of the Academy Marketing Science, v. 38, p.119-140, 2010.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 212

HORÁRIO:
Quinta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 22/03/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
ANA MARIA MACHADO TOALDO

EMENTA:
Perspectiva histórica do marketing. Evolução do conceito de marketing. Abrangência do marketing. Fundamentos teóricos do marketing. Papel do marketing na organização. Perspectivas futuras do marketing.

BIBLIOGRAFIA:
1. BARTELS, R. The history of marketing thought. Columbus, Publishing Horizons, 1988. 2. HUNT, S. D., Foundations of marketing theory: toward a general Theory of Marketing. Armonk, NY: M.E. Sharpe, Inc., 2002. 3. LEHMANN, D. R.; JOCZ, K.E. Reflections on the futures of marketing. Cambridge, MA: Marketing Science Institute, 1997. 4. McALISTER, L.; BOLTON, R.N.; RIZLEY, R. Essential readings in marketing. Cambridge, MA: Marketing Science Institute, 2006. 5. MACLARAN, P.; SAREN, M.; STERN, B.; TADAJEWSKI, M. The SAGE Handbook of Marketing Theory. Thousand Oaks, California: SAGE Publications Inc, 2010. 6. ANDERSON, P.F. Marketing, strategic planning and the Theory of the Firm. Journal of Marketing, v.46, n.2, p.15-26, Spring 1982. 7. BROWN, S.W.; WEBSTER Jr., F.E.; STEENKAMP, J.B.E.M.; WILKIE, W.L.; SHETH, J.N. e SISODIA, R.S; KERIN, R.A.; MacINNIS, D.J.; McLISTER, L.; RAJU, J.S.; BAUERLY, R.J.; JOHNSON, D.T.; SINGH, M.; STAELIN, R. Marketing renaissance: opportunities and imperatives for improving marketing thougth, practice and infrastructure. Journal of Marketing, v.69, n.4, p.1-25, October 2005. 8. BUCKLIN, R.E.; SIDDARTH, S.; SILVA-RISSO, J.M. Distribution intensity and new car choice. Journal of Marketing Research, v. XLV, p.473?486, August 2008. 9. CHIMHANZI, J.; MORGAN, R.E. Explanations from the marketing/human resources dyad for marketing strategy implementation effectiveness in service firms. Journal of Business Research, v.58, p.787-796, 2005. 10. HOMBURG, C.; WORKMAN Jr., J.P.; KROHMER, H. Marketing?s influence within the firm. Journal of Marketing, v.63, p.1-17, April 1999. 11. KATSIKEAS, C.S.; ROBSON, M.J.; HULBERT, J.M. In search of relevance and rigour for research in marketing. Marketing Intelligence & Planning, v. 22, n. 5, p. 568-578, 2004. 12. KOHLI, A.K.; JAWORSKI, B.J. Market orientation: the construct, research propositions, and managerial implications. Journal of Marketing, v.54, p.1-18, April 1990. 13. KOTLER, P.; LEVY, S. Broadening the concept of marketing. Journal of Marketing, v.33, n.1, p.10-15, Winter 1969. 14. KOTLER, P. A generic concept of marketing. Journal of Marketing, v.36, n.2, p.46-54, April 1972. 15. NGO, L. V.; O?CASS, A. Performance implications of market orientation, marketing resources, and marketing capabilities. Journal of Marketing Management, v.28, n.1-2, p.173?187, 2012. 16. ROBERTS, D.; ADAMS, R. Agenda development for marketing research. International Journal of Market Research, v.52, n.3, p.339-362, 2010. 17. SHAW, E.H.; JONES, D.G.B. A history of schools of marketing thought. Marketing Theory. Sage Publications, v.5, n.3, p.239-281, 2005. 18. VARGO, S.L.; LUSCH, R.F. Evolving to a new dominant logic for marketing. Journal of Marketing, v.68, n.1, p.1-17, January 2004.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 2019

HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 10/01/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
ANA PAULA MUSSI SZABO CHEROBIM

EMENTA:
Discutir as estratégias de financiamento para C&T&I no Brasil e no mundo. Para tal, inicia identificando diferentes Políticas de C&T&I no Brasil e no mundo, nos anos recentes. O tema é aprofundado a partir do tripé das decisões financeiras de investimento, financiamento e dividendos. Na ótica privada procura identificar as principais linhas de financiamento disponibilizadas e as formas de avaliação. Na ótica pública investiga o aparato legal disponível para o fomento da inovação e as linhas de financiamento com aportes de recursos do orçamento geral da União. Na ótica interinstitucional procura identificar esforços setoriais, dos órgãos de classe e associações no sentido de captar recursos e articular reformas institucionais e legais que incentivem a inovação. O tema se aprofunda com o estudo das possibilidades de aplicação das técnicas de análise de investimento tradicionais e contemporâneas na análise dos investimentos em inovação tecnológica.

BIBLIOGRAFIA:
1. ARROW, K. J. Economic welfare and the allocation of resources for invention. In: NELSON, R. The rate and direction of inventive activity. NBER: Princeton University Press, 1962, p. 609-629. 2. CORDER, S.; SALES-FILHO, S. Aspectos conceituais do financiamento à inovação. Revista Brasileira de Inovação, v. 5, n. 1, jan/jun, 2006. 3. DOSI, G. Finance, innovation and industrial change. Journal of Economic Behavior and Organization, v. 13, p. 299-319, 1990. 4. FAGERBERG, J.; MOWERY, D. C.; NELSON, R. R. (org.) The Oxford handbook of innovation. Oxford University Press, 2004. 5. HIRUKAWA, M.; UEDA, M. Venture capital and innovation: which is first? Working Paper Series, 2008. Disponível em: . 6. KORTUM, S.; LERNER, J. Assessing the contribution of venture capital to innovation. The RAND Journal of Economics, v.31, n.4, p.674-692, 2000. 7. PELAEZ, V.; SZMRECSÁNYI, T. (Orgs.). Economia da Inovação Tecnológica. São Paulo: Hucitec- Ordem dos Economistas do Brasil, 2006. 8. SAITO, R.; PROCIANOY, J. L. (Orgs). Captação de recursos de longo prazo. São Paulo: Atlas, 2008. 9. SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econômico. São Paulo: Abril Cultural, 1982. 10. ALVES, A. da S.; PIMENTA-BUENO, J. Uma análise exploratória do financiamento público À interação universidade-empresa no Brasil. In: Production, v. 24, n. 4, p. 898-910, oct-dec 2014. 11. BROWN, J. R.; FAZZARI, S. M.; PETERSEN, B. C. Financing innovation and growth: cash flow, external equity, and the 1990s R&D boom. The Journal of Finance, v.64, n. 1, p. 151-185, 2009. 12. CALZOLAIO, A; DATHEIN, R. Políticas fiscais de incentivo à inovação: uma avaliação da Lei do Bem. In: XV Encontro de Economia da Região Sul ? ANPEC. Porto Alegre, 2012. 13. CHEROBIM, A. P. M. S.; MENDONÇA, A. T. B. B.; WOEHL, S..; NASCIMENTO, T. C. Capital de risco do Brasil: a atuação do fundo de capital semente CRIATEC. Revista Análise, Porto Alegre, v.22, n.2, p.189-201, jul./dez. 2011. 14. CORDER, S.; SALES-FILHO, S. Financiamento e incentivos ao Sistema Nacional de Inovação. Revista Parcerias Estratégias, n. 19, dez 2004. 15. DAMODARAN, A. Avaliação de investimentos. Ferramentas e técnicas para determinação do valor de qualquer ativo. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. 16. DOSI, G. Sources, procedures, and microeconomics effects of innovation. Journal of Economic Literature, Pittsburgh, v. 26, p. 1120-1171, 1988. 17. FREEMAN, C.; SOETE, L. The economics of industrial innovation. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press, 1999. 18. HALL, B. H.; LERNER, J. The financing of R&D and innovation. NBER Working Paper Series, p.1-55, 2009. 19. KURAPATSKIE, Brent; DARNALL, Nicole. Which Corporate Sustainability Activities are Associated with Greater Financial Payoffs? Business Strategy and the Environment v. 22, p.49-61, 2013.11. 20. MAÇANEIRO, M. B.; CHEROBIM, A. P. M. S. Fontes de financiamento à inovação: incentivos e óbices às micro e pequenas empresas. Estudo de casos múltiplos no estado do Paraná. Revista Organizações e Sociedade, v. 18, n. 56, p. 57-75, 2011. 21. MAÇANEIRO, M. B.; CHEROBIM, A. P. M. S. O financiamento da inovação tecnológica por meio de programas governamentais de apoio às empresas brasileiras. Revista de Administração, Contabilidade e Economia, 2010. 22. MELO, L. M. O financiamento das empresas inovadoras: alternativas para discussão. Economia & Tecnologia (UFPR), a.06, v.20, jan./mar. 2010. 23. NAPP, J. J.; MINSHALL, T. Corporate venture capital investments for enhancing innovation: challenges and solutions. Research Technology Management, March-April, 2011. 24. PENEDER, M. The impact of venture capital on innovation behaviour and firm growth. Venture Capital, v.12, n. 2, p.83-107, April 2010. 25. PENROSE, E. T. A teoria do crescimento da firma. Campinas: Editora da UNICAMP, 2006. 26. POPOV, A.; ROOSENBOOM, P. Venture capital and patented innovation: evidence from Europe. Economic Policy, July, 2012. 27. RAPINI, M. S; OLIVEIRA, V. P.; SILVA NETO, F. C. A natureza do financiamento influencia na interação universidade-empresa no Brasil? In: Revista Brasileira de Inovação, vol. 13, n. 1 jan/jun 2014.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Segunda – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 18/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
ANA PAULA MUSSI SZABO CHEROBIM

EMENTA:
Compreender a inovação como elemento gerador de valor e competitividade para a firma e para a economia. Para tal, identificam-se as diferentes formas de mensuração da inovação e da competitividade; resgatam-se os conceitos de valor. A unidade de análise é a organização, mas o estudo envolve a organização isolada, inserida em redes e cadeias, em seu ambiente microeconômico e considerando fatores macroeconômicos.

BIBLIOGRAFIA:
1. NELSON, R. The rate and direction of inventive activity. NBER: Princeton University Press, 1962, p. 609-629. 2. FAGERBERG, J.; MOWERY, D. C.; NELSON, R. R. (org.) The Oxford handbook of innovation. Oxford University Press, 2004. 3. PELAEZ, V.; SZMRECSÁNYI, T. (Orgs.). Economia da Inovação Tecnológica. São Paulo: Hucitec- Ordem dos Economistas do Brasil, 2006 . 4. PENROSE, E. The theory of the growth of the firm. London: Blackwell Publisher, 1959. 5. PINTEC, Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica. 2011. Disponível em:

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Quarta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
JOSÉ CARLOS KORELO

EMENTA:
Pesquisa de Marketing e o Sistema de Informação de Marketing. O Projeto de Pesquisa. Os Métodos de Coleta. Concepção do Instrumento de Coleta de Dados. Definição do Plano Amostral. Análise dos Dados. Aplicações de Pesquisa em Marketing.

BIBLIOGRAFIA:
1. AAKER, D.; DAY, G.; KUMAR V. Pesquisa de marketing. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2004. 2. IACOBUCCI, D.; CHURCHILL, G. A. Marketing research: methodological foundations (with Qualtrics card). Cengage Learning, 2009. 3. MCDANIEL Jr, C.; GATES, R. Marketing research. New Jersey: John Wiley & Sons, 2012. 4. MALHOTRA, N. Marketing research: an applied orientation. New Jersey: Prentice Hall, 2009. 5. NIQUE, W.; LADEIRA, W. Pesquisa de marketing: uma orientação para o mercado brasileiro. São Paulo: Atlas, 2013. 6. MATTAR, F. N; Pesquisa de marketing. ed. Compacta. Rio de Janeiro: Campus, 2012. 7. MATTAR, F. N; OLIVEIRA, B.; MOTTA, S.L.S.. Pesquisa de marketing: Metodologia, planejamento, execução e análise. Rio de Janeiro: Campus, 2014. 8. ANDERSON, R. E.; TATHAM, R. L; BLACK, W. C.; HAIR, J. F.; BABIN, B. J.; Análise multivariada de dados. Porto Alegre: Bookman, 2009. 9. FAIN, N.; KLINE, M.; DUHOVNIK, J. Integrating R&D and marketing in new product development. Journal of Mechanical Engineering, v.57, n. 7-8, p. 599-609, 2011. 10. POLIGNANO, L. A.C.; DRUMOND, F. B. The role of market research during product development. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO, 3., 2001, Florianópolis. Anais… Florianópolis: IGDP, 2001. p. 25-27. 11. WEIJTERS, B.; BAUMGARTNER, H. Misresponse to reversed and negated items in surveys: a review. Journal of Marketing Research, v. 49, 737-747, 2012. 12. WENZEL, D.; NATTER, M.; LEEFLANG, P. S. H. Improving marketing?s contribution to new product development. Journal of Product Innovattion Management, v. 30, n.2, p.298-315, 2013.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
DAGA

HORÁRIO:
Segunda, Terça, Quarta, Quinta, Sexta, Sábado – 07:30 às 22:30 – 8 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
NATÁLIA RESE

EMENTA:
Definição do conceito de prática de docência. Competências necessárias para a prática pedagógica no ensino superior. Organização do trabalho pedagógico.

BIBLIOGRAFIA:
1. GIL, A. C. Metodologia do Ensino Superior. 4ª Ed. São Paulo: Atlas, 2005. 2. PIMENTA, S. G.; LIMA, M. S. L. Estágio e docência. São Paulo: Cortez, 2010. 3. ANTUNES, C. Manual de técnicas de dinâmica de grupo de sensibilização de ludopedagogia. Petrópolis: Vozes, 2001. 4. LEITE, D.; MOROSINI, M. (Orgs.). Universidade futurante – produção do ensino e inovação. Campinas: Papirus, 1997. 5. LOWMAN, J. Dominando as técnicas de ensino. São Paulo: Atlas 2007. 6. MACHADO, N. J. Epistemologia e didática. São Paulo: Cortez, 2000. 7. MORIN, E. Os sete saberes necessários à educação do futuro. São Paulo: Cortez, 2001. 8. POZO, J. I. Aprendizes e mestres – a nova cultura da aprendizagem.São Paulo: Armed, 1999.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
DAGA

HORÁRIO:
Segunda, Terça, Quarta, Quinta, Sexta, Sábado – 07:30 às 22:30 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
NATÁLIA RESE

EMENTA:
Definição do conceito de prática de docência. Competências necessárias para a prática pedagógica no ensino superior. Organização do trabalho pedagógico.

BIBLIOGRAFIA:
1. GIL, A. C. Metodologia do Ensino Superior. 4ª Ed. São Paulo: Atlas, 2005. 2. PIMENTA, S. G.; LIMA, M. S. L. Estágio e docência. São Paulo: Cortez, 2010. 3. ANTUNES, C. Manual de técnicas de dinâmica de grupo de sensibilização de ludopedagogia. Petrópolis: Vozes, 2001. 4. LEITE, D.; MOROSINI, M. (Orgs.). Universidade futurante – produção do ensino e inovação. Campinas: Papirus, 1997. 5. LOWMAN, J. Dominando as técnicas de ensino. São Paulo: Atlas 2007. 6. MACHADO, N. J. Epistemologia e didática. São Paulo: Cortez, 2000. 7. MORIN, E. Os sete saberes necessários à educação do futuro. São Paulo: Cortez, 2001. 8. POZO, J. I. Aprendizes e mestres – a nova cultura da aprendizagem.São Paulo: Armed, 1999.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
QUEILA REGINA SOUZA MATITZ

EMENTA:
Bases ontológicas e epistemológicas na pesquisa qualitativa. A natureza da pesquisa qualitativa, os tipos de pesquisa existentes e como têm sido aplicados. As estratégias de coleta e análise de dados, e a validação e confiabilidade neste tipo de pesquisa.

BIBLIOGRAFIA:
1. CRESWELL, J.W. Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2014. 2. DENZIN, N.K.; LINCON, Y.S. The Sage Handbook of qualitative research. 4 ed. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2011. 3. SALDAÑA, J. The Coding Manual for Qualitative Researchers. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2013. 4. SILVERMAN, D. Doing qualitative research. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2013. 5. BRINKMANN, S.; KVALE, S. Interviews: Learning the Craft of Qualitative Research Interviewing, 3 ed. Thousand Oaks: SAGE Publications, Inc., 2014. 6. CHARMAZ, K. Constructing Grounded Theory, 2 ed. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2014. 7. CORBIN, J.; STRAUSS, A. Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, 4 ed., Thousand Oaks: Sage Publications Ltd., 2014. 8. CRESWELL, J. W. Qualitative inquiry and research design: choosing among five traditions. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2012. 9. KRIPPENDORFF, K. Content Analysis: An Introduction to Its Methodology, 3 ed. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2013. 10. LIBERMAN, K.; GARFINKEL, H. More Studies in Ethnomethodology, New York: State University of New York Press, 2014. 11. MANEN, M. V. Phenomenology of Practice: Meaning-Giving Methods in Phenomenological Research and Writing, Walnut Creek:Left Coast Press, 2014. 12. MILES, M. B.; HUBERMAN, A. M.; SALDAÑA, J. Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook, 3 ed. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2013. 13. SALDAÑA, J. Thinking Qualitatively: Methods of Mind, 1 ed. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2014. 14. SILVERMAN, D. Interpreting Qualitative Data, 5 ed. Thousand Oaks: Sage Publications Ltd., 2015. 15. WILLMOTT, H.; BELL, E. Qualitative Research in Business and Management, Four-Volume Set ed., Thousand Oaks: Sage Publications Ltd., 2014. 16. YIN, R. K. Case Study Research: Design and Methods, 5 ed. Thousand Oaks: Sage Publications Inc., 2013.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 217

HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
JOSÉ CARLOS KORELO

EMENTA:
Bases da influencia social. Aspectos afetivos e cognitivos da influência social. Moralidade no comportamento do consumidor.

BIBLIOGRAFIA:
AQUINO, K.; FREEMAN, D.; REED, A.; LIM, V. K. G.; FELPS, W.. Testing a social?cognitive model of moral behavior: The interactive influence of situations and moral identity centrality. Journal of Personality and Social Psychology, v. 97, n. 1, p. 123?141, 2009.
ARGO, J. J.; DAHL, D. W.; MANCHANDA, R. V. The Influence of a Mere Social Presence in a Retail Context. Journal of Consumer Research, v. 32, n. 2, p. 207-212, 2005.
BANDURA, A. Social foundations of thought and action: A social cognitive theory. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1986.
BANDURA, A. Social cognitive theory of moral thought and action. In KURTINES, W. M.; GEWIRTZ, J. L. (Eds.), Handbook of moral behavior and development: Theory, research and applications, v. 1, p. 71-129, Hillsdale, NJ: Erlbaum, 1991.
BANDURA, A.; BARBARANELLI, C.; CAPRARA, G. V.; PASTORELLI, C. Mechanisms of Moral Disengagement in the Exercise of Moral Agency. Journal of Personality and Social Psychology, v. 71, n. 2, p. 364?374, 1996.
BLASI, A. Moral functioning: Moral understanding and personality. In LAPSLEY, D. K.; NARVAEZ, D. (Eds.), Moral development, self and identity: Essays in honor of Augusto Blasi, Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum & Associates, 2004.
BOEGERSHAUSEN, J.; AQUINO, K.; REED, A. Moral Identity. Current Opnion in Psichology, v. 6, p. 162?166, 2015.
CHEN, Z. Social Acceptance and Word of Mouth: How the Motive to Belong Leads to Divergent WOM with Strangers and Friends. Journal of Consumer Research, v. 44, n. 3, p. 613-632, 2017.
ESCALAS, J. E.; BETTMAN, J. R. You are what they eat: The influence of reference groups on consumers? connections to brands. Journal of Consumer Psychology, v. 13, n. 3, p. 339?348, 2003.
FESTINGER, L. A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford University Press, 1957.
GOLDSTEIN, N. J.; CILADINI, R.; GRISKEVICIUS, V. A Room with a Viewpoint: Using Social Norms to Motivate Environmental Conservation in Hotels. Journal of Consumer Research, v. 35, p. 472-482, 2008.
HUANG, J. Y.; ACKERMAN, J. M.; NEWMAN, G. E. Catching (Up with) Magical Contagion: A Review of Contagion Effects in Consumer Contexts. Journal of the Association for Consumer Research, v. 2, n. 4, p. 430-443, 2018.
HUANG, X.; HUANG, Z.; WYER, R. S. The Influence of Social Crowding on Brand Attachment. Journal of Consumer Research, v. 44, n. 5, p. 1068-1084, 2017.
SCHULTZ, P. W.; NOLAN, J. M.; CIALDINI, R. The constructive, destructive, and reconstructive power of social norms. Psychological Science, v. 18, n. 5, p. 429-434, 2007.
TANGNEY, J. P.; STUEWIG, J.; MASHEK, D. J. Moral emotions and moral behavior. Annual review of psychology, v. 58, p. 345-372, 2007.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 212

HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
MARIANE LEMOS LOURENÇO

EMENTA:
Variável conforme a oferta.

BIBLIOGRAFIA:
Variável conforme a oferta.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 212

HORÁRIO:
Segunda – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 18/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
JOSÉ HENRIQUE DE FARIA
NATÁLIA RESE

EMENTA:
Relações de identidade, integração e diferença entre filosofia, ciência, teoria, metodologia, epistemologia e ontologia. Linhas gerais dos ?paradigmas? epistemológicos a partir de seus pólos opostos: empirismo e idealismo. Elementos constitutivos das dimensões epistemológicas da Matriz Epistemológica Geral pelo enfrentamento de alguns de seus avatares (transformações). Dimensões epistemológicas clássicas (positivismo, funcionalismo, estruturalismo, fenomenologia, materialismo histórico dialético e pragmatismo), suas relações, especificidades, pontos de contato e diferenças inconciliáveis. Conhecimento científico na área dos estudos organizacionais.

BIBLIOGRAFIA:
1. ADORNO, T. W. Epistemología y ciencias sociales. Madrid: Cátedra, 2001.
2. AUDI, R. Epistemology: a contemporary introduction to the theory of knowledge. 3 ed. London: Rutledge, 2010.
3. BACHELARD, G. A epistemologia. Lisboa: Edições 70, 2006.
4. BELLO, A. A. Fenomenologia e ciências humanas. Bauru: EDUSC, 2004.
5. BOURDIEU, P.; CHAMBOREDON, J. C.; PASSERON, J. C. A profissão de sociólogo: preliminares epistemológicas. Petrópolis: Vozes, 1999.
6. BRUYNE, P. de; HERMAN, J.; SCHOUTHEETE, M. de. Dinâmica da pesquisa em ciências sociais. Rio de Janeiro: Francisco Alves, 1977.
7. CHASIN, J. Marx: estatuto ontológico e resolução metodológica. São Paulo: Boitempo, 2009.
8. CHERQUES, H. R. T. Métodos estruturalistas. São Paulo: Atlas, 2008.
9. COMTE, A. Curso de filosofia positiva. São Paulo: Abril Cultural, 1983 (Coleção Os Pensadores).
10. DEWEY, J. Lógica: a teoria da investigação. São Paulo: Abril Cultural, 1980 (Coleção Os Pensadores).
11. DOMINGUES, I. Epistemologia das ciências humanas: positivismo e hermenêutica. São Paulo: Loyola, 2004.
12. DURKHEIM, É. As regras do método sociológico. São Paulo: Abril Cultural, 1978 (Coleção Os Pensadores).
13. FARIA, J. H. de. Epistemologia Critica do Concreto e os Momentos da Pesquisa. Revista de Administração Mackenzie (RAM), v.16, n.5, p.15-40, Out. 2015.
14. FARIA, J. H. de. Epistemologia, metodologia e teoria em estudos organizacionais. Curitiba: EPPEO, 2015. Working Paper.
15. FARIA, J. H. de; MARANHÃO, C; MENEGHETTI, F. Reflexões Epistemológicas para a Pesquisa em Administração: Contribuições de Theodor W. Adorno. RAC, Rio de Janeiro, v. 17, n. 6, art. 1, p. 642-660, Nov./Dez. 2013
16. FURTADO, O; REY, F. G. (Org.). Por uma epistemologia da subjetividade: um debate entre a teoria sócio-histórica e a teoria das representações sociais. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2002.
17. HUSSERL, E. A ideia da fenomenologia. Lisboa: Edições 70: 1990.
18. JAMES, W. Pragmatismo; Ensaios de Empirismo Radical. São Paulo: Abril Cultural, 1979. Coleção Os Pensadores.
19. JAPIASSU, H. Introdução ao pensamento epistemológico. 5ª. Ed. Rio de Janeiro: Francisco Alves, 1988.
20. KOSIK, K. Dialética do concreto. 7ª. Ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1976.
21. LECOURT, D. Para uma crítica da epistemologia. 2ª. Ed. Lisboa: Assirio e Alvim, 1980.
22. MARX, K. O método na economia política. Lisboa: Manuel Xavier, 1974.
23. MERTON, R. K. Sociologia: teoria e estrutura. São Paulo: Mestre Jou, 1970.
24. PENNA, A. G. Introdução à epistemologia. Rio de Janeiro: Imago, 2000.
25. REY, F. G. Epistemología cualitativa y subjetividad. São Paulo: EDUC, 2003.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 212

HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
QUEILA REGINA SOUZA MATITZ

EMENTA:
Variável conforme a oferta.

BIBLIOGRAFIA:
Variável conforme a oferta.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Quinta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
GUSTAVO ABIB

EMENTA:
Variável conforme a oferta.

BIBLIOGRAFIA:
Variável conforme a oferta.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 213

HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
BÁRBARA GALLELI DIAS

EMENTA:
Contexto estratégico para a gestão da sustentabilidade. Modelos para a gestão da sustentabilidade organizacional.

BIBLIOGRAFIA:
1. ANTOLÍN-LÓPEZ, R., DELGADO-CEBALLOS, J., MONTIEL, I. Deconstructing corporate sustainability: a comparison of different stakeholder metrics. Journal of Cleaner Production, 136, p. 5-17, 2016. 2. BANSAL, P.; SONG, H.-C. Similar but not the same: differentiating corporate sustainability from corporate responsibility. Academy of Management Annals, v. 11, n. 1, p. 105?149, 2017. 3. BARONI, M. Ambiguidades e deficiências do conceito de desenvolvimento sustentável. Revista de Administração de Empresas, 32(2), 14-24, 1992. 4. BORLAND, H.; AMBROSINI, V.; LINDGREEN, A.; VANHAMME, J. Building Theory at the Intersection of Ecological Sustainability and Strategic Management. Journal of Business Ethics, v. 135, n. 2, p. 293?307, 2016. 5. BRUNSTEIN, J.; GODOY, A. S.; SILVA, H.C. (Orgs.) Educação para a sustentabilidade nas escolas de Administração. São Carlos: RiMa Editora, 2014. 6. BRUNSTEIN, J. & RODRIGUES, A.L. Gestores e sustentabilidade: a difícil tradução do significado para a ação competente. Revista ALCANCE Eletrônica, v. 21, n. 1, p. 5-24, 2014. 7. CALABRESE, A.; COSTA, R.; LEVIALDI, N.; MENICHINI, T. Integrating sustainability into strategic decision-making: A fuzzy AHP method for the selection of relevant sustainability issues. Technological Forecasting and Social Change, v. 139, p. 155-168, 2019. 8. CAMARGO M.C., HOGARTH N.J., PACHECO P., NHANTUMBO, I., KANNINEN, M. Greening the Dark Side of Chocolate: A Qualitative Assessment to Inform Sustainable Supply Chains. Environmental Conservation, v. 46, p. 9?16, 2019. 9. ELKINGTON, J. (1999) Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Oxford: Capstone Publishing Limited. 10. EVANS, S., VLADIMIROVA, D., HOLGADO, M., VAN FOSSEN, K., YANG, M., SILVA, E. A., & BARLOW, C. Y. Business Model Innovation for Sustainability: towards a unified perspective for creation of sustainable business models. Business Strategy and the Environment, v. 26, n. 5, p. 597?608, 2017. 11. GENOVESE, A., ACQUAYE, A. A., FIGUEROA, A.; KOH, S. C. L. Sustainable supply chain management and the transition towards a circular economy: Evidence and some applications. Omega, v. 66, p. 344?357, 2017. 12. GREGORIO; V.F.; PIÉ, L.; TERCEÑO, A. A Systematic Literature Review of Bio, Green and Circular Economy Trends in Publications in the Field of Economics and Business Management, Sustainability, v. 10, n. 11, p. 1-39, 2018. 13. GONÇALVES-DIAS, S. L. F.; GUIMARAES, L. F.; SANTOS, M. C. L. dos. Inovação no desenvolvimento de produtos ?verdes?: integrando competências ao longo da cadeia produtiva. Review of Administration and Innovation – RAI, v. 9, n. 3, p. 129-153, 2012. 14. HART, S. L.; MILSTEIN, M. B. Creating sustainable value. The Academy of Management Executive, v. 17, n. 2, p. 56-67, 2003. 15. HITCHCOCK, D.; WILLARD, M. The Business Guide to Sustainability: practical strategies and tools for organizations. 2 ed. Londres: Earthscan, 2009. 16. HÖRISCH, J; FREEMAN, R.E. & SCHALTEGGER, S. Applying stakeholder theory in sustainability management: links, similarities, dissimilarities, and a conceptual framework. Organization & Environment, v. 27, n. 4, p. 1?19, 2014. 17. KORHONEN, J.; HONKASALO, A.; SEPPÄLÄ, J. Circular Economy: the concept and its limitations, Ecological Economics, v. 143, p. 37-46, 2018. 18. LANDRUM, N. E. Stages of corporate sustainability: integrating the strong sustainability worldview. Organization & Environment, v. 31, n. 4, p. 287?313, 2018. 19. MACKE, J., GENARI, D. Systematic literature review on sustainable human resource management. Journal of Cleaner Production, v. 208, p. 806-815, 2019. 20. NIDUMOLU, R., PRAHALAD, C. K.; RANGASWAMI, M. R. Why sustainability is now the key driver of innovation. Harvard Business Review, v. 87, n. 9, p. 85 ? 91, 2009. 21. SANDERS, N.R.; WOOD. J,D. Foundations of Sustainable Business: theory, function, and strategy, hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2015. 22. SCHÖNBORN, G.; BERLIN, C.; PINZONE, M.; HANISCH, C.; GEORGOULIAS, K.; LANZ, M. Why social sustainability counts: The impact of corporate social sustainability culture on financial success, Sustainable Production and Consumption, v. 17, p. 1-10, 2019. 23. SIMÕES, C.; SEBASTIANI, R. The nature of the relationship between corporate identity and corporate sustainability: evidence from the retail industry. Business Ethics Quarterly, v. 27, n. 3, p. 423-453, 2017. 24. VALENTE, M. Theorizing Firm Adoption of Sustaincentrism. Organization Studies, v. 33, n. 4, p. 563?591, 2012. 25. VARADARAJAN, R. Innovating for sustainability: a framework for sustainable innovations and a model of sustainable innovations orientation. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 45, n. 1, p. 14-36, 2017. 26. WALKER, P. H., SEURING, P. S., SARKIS, P. J., & KLASSEN, P. R. Sustainable operations management: recent trends and future directions. International Journal of Operations & Production Management, v. 34, n. 5, 2014.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 04/07/2019

PROFESSOR:
RIVANDA MEIRA TEIXEIRA

EMENTA:
Perspectivas Históricas e Teóricas em Empreendedorismo. Pesquisa em Empreendedorismo. Desenvolvimento Sustentável e Empreendedorismo Sustentável. Ecoempreendedor, Motivações e Tipologias. Identificação de Oportunidades Sustentáveis e Processo Empreendedor. Empreendedorismo e Inovações Sustentáveis. Empreendedorismo Social.

BIBLIOGRAFIA:
1. ALOISE Pedro Gilberto; MACKE, Janaina. Eco-innovations in developing countries: The case of Manaus Free Trade Zone (Brazil). Journal of Cleaner Production v. 168, p. 30- 38, 2017
2. BELZ, F. M.; BINDER, J. K. Sustainable Entrepreneurship: A Convergent Process Model. Business Strategy and the Environment, 26, p. 1-17-2017.
3. BUZENITZ et al. Entrepreneurship Research (1985-2009) and the Emergence of Opportunities. Entrepreneurship Theory and Practice, July, 2014.
4. CHOI, D. Y.; GRAY, Edmund R. The Venture Development Processes of ?sustainable? entrepreneurs. Management Research News, v. 31, n. 8, p. 558-569, 2008.
5. COHEN, B.; WINN, M. I. Market imperfections, opportunity and sustainable entrepreneurship. Journal of Business Venturing, v. 22, n. 1, p. 29-49, 2007.
6. DEAN, T. J.; MCMULLEN, J. S. Toward a Theory of Sustainable Entrepreneurship: Reducing Environmental Degradation Through Entrepreneurial Action. Journal of Business Venturing. v. 22, n.1. p.50-76, 2007.
7. DIXON, S. E., CLIFFORD, A. Ecopreneurship – a new approach to managing the triple bottom line?. Journal of Organizational Change Management, 20(3), 326-345, 2007.
8. GAST J, GUNDOLF K.; CESINGER, B. Doing business in a green way: A systematic review of the ecological sustainability entrepreneurship literature and future research directions.. Journal of Cleaner Production, v. 147, p. 44- 56, 2017.
9. HALL Jeremy K.; DANEKE Gregory A.; LENOX Michael J. Sustainable development and entrepreneurship: Past contributions and future directions. Journal of Business Venturing. V. 25 439?448, 2010.
10. KESKIN, Duygu; DIEHL, Jan Carel; MOLENAAR, Nelliene. Innovation process of new ventures driven by sustainability, Journal of Cleaner Production, v. 45, p. 50- 60, 2013.
11. KIRKWOOD Jodyanne; WALTON Sara. What motivates ecopreneurs to start businesses? International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research .v.. 16 n. 3, 2010.
12. KLEWITZ, Johanna; HANSEN, Erik G. Sustainability-oriented innovation of SMEs: a systematic review. Journal of Cleaner Production, v. 65, p. 57-75, 2014
13. LUMPKIN, G. T. et al. Entrepreneurial processes in social contexts: how are they different, if at all?. Small Business Economics, v. 40, n. 3, p. 761-783, 2013
14. MAIR, J.; MARTI, I. Social entrepreneurship research: a source of explanation, prediction, and delight. Journal of World Business 41: 36?44, 2006.
15. PARRISH, B. D. Sustainability-driven entrepreneurship: Principles of organization design, Journal of Business Venturing, v.25, n. 5, p.510-523, 2010.
16. PATZELT, H.; SHEPHERD, D. A. Recognizing Opportunities for Sustainable Development. Entrepreneurship Theory and Practice, v. 35, n. 4, p. 631-652, 2011.
17. SCHALTEGGER, S., WAGNER, M. Sustainable entrepreneurship and sustainability innovation: categories and interactions, Business Strategy and the Environment, v. 20, n 4, p. 222-237, 2011.
18. SHEPHERD, D. A., PATZELT, H. The New Field of Sustainable Entrepreneurship: Studying Entrepreneurial Action Linking “What Is to Be Sustained” With “What Is to Be Developed”. Entrepreneurship Theory and Practice, January, 137-163, 2011.
19. TILLEY, F., YOUNG, W. Sustainability Entrepreneurs-Could they be the True Wealth Generators of the Future?? Greener Management International, v.55, p.79-92, 2009.
20. YOUNG, W.; TILLEY, F. Can businesses move beyond efficiency? The shift toward effectiveness and equity in the corporate sustainability debate. Business Strategy and the Environment, v. 15, n. 6, p. 402-415, 2006.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Segunda – 09:00 às 13:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 18/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
PAULO HENRIQUE MULLER PRADO

EMENTA:
Questões relevantes sobre pesquisa experimental em comportamento do consumidor. Testes de Hipótese. Designs Between Subjects. Designs Within Subjects. Modelos Mistos. Mediação e Moderação.

BIBLIOGRAFIA:
1. BIESANZ, J. C.; FALK, C.; SAVALEI, V. Assessing meditational models: Testing and interval estimation for indirect effects. Multivariate Behavioral Research, v.45, p.661?701, 2010.
2. HAIR, J.F., BLACK, B., BABIN, B., ANDERSON, R.E., TATHAM, R. L. Multivariate data analysis. 6ed. New Jersey: Prentice-Hall, 2013.
3. HAUGTVEDT, C.P.; HERR, P.M.; KARDES, F.P. Handbook of Consumer Psychology. Mahwah: LEA. 2008.
4. HAYES, A.F. Introduction to Mediation, Moderation and Conditional Process Analysis. New York:Guilford, 2013.
5. HAYES, A. F., SCHARKOW, M. The relative trustworthiness of inferential tests of the indirect effect in statistical mediation analysis: Does method really matter? Psychological Science, v. 24, p. 1918-1927, 2013.
6. HAYES, A. F. Beyond Baron and Kenny: statistical mediation analysis in the new millennium. Communication Monographs, v.76, n. 4, p. 408‐420, 2009.
7. HERNANDEZ, J. M.; BASSO, K.; BRANDÃO, E.M. Pesquisa Experimental em Marketing. Revista Brasileira de Marketing, Edição Especial, v.13, n.2, p.96-115, 2014.
8. IACOBUCCI, D. Mediation analysis. Thousand Oaks, CA: Sage, 2008.
9. KANTOWITZ, B.H.; ROEDIGER III, H.L.; ELMES, D.G. Psicologia Experimental. São Paulo: Thompson, 2011.
10. KARDES F.R.; HERR, P.M.; NANTHEL, J. Applying Social Cognition to Consumer-Focused Strategy. Mahwah: LEA, 2009.
11. KEPPEL, G.; WICKINS, T.D. Design and Analysis: A Researcher?s Handbook. 4a edição. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2004.
12. KIRK, R.E. Experimental Design: Procedures for the Behavioral Sciences. Thousand Oaks : Sage, 2013.
13. LUSK, J.; SHOGREN, J.F. Experimental actions: methods and applications in economic and marketing research. Cambridge: Cambridge University, 2008.
14. MULLER, D.; JUDD, C.M. and YZERBYT, V.Y. When Moderation is Mediated and Mediation is Moderated. Journal of Personality and Social Psychology, v.89, n.6, p.852-863, 2005.
15. PALLANT, J. SPSS Survival Manual: A step by step guide to data analysis using SPSS. Open University Press, 2013.
16. PRADO, P.H.M.; KORELO, J.C.; SILVA, D.M.L. Análise de Mediação, Moderação e Processos Condicionais. Revista Brasileira de Marketing, Edição Especial, v.13, n.4, p.4-24, 2014.
17. SHADISH, W. R.; COOK, T. D.; CAMPBELL, D. T. Experimental and quasi-experimental designs: for generalized causal inference. New York: Houghton Mifflin, 2002.
18. ZHAO, X.; LYNCH Jr, J. G.; CHEN, Q. Reconsidering Baron and Kenny: Myths and Truths about Mediation Analysis. Journal of Consumer Research, v. 37, n.2, p.197-206, 2010.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Terça – 09:00 às 13:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
NATÁLIA RESE

EMENTA:
Relevância da teoria; os conceitos de racionalidade e de dominação; emergência da teoria das organizações; perspectivas, níveis e unidades de análise; estruturação e formas organizacionais; processos organizacionais; cultura societária e organizacional; a relação organização-ambiente; organizações modernas e pós-modernas; pesquisa em organizações.

BIBLIOGRAFIA:
1. DREES, J. M.; HEUGENS, P. P. M. A. R. Synthesizing and Extending Resource Dependence Theory: A Meta-Analysis. Journal of Management, v. 39, n. 6, 2013. pp.1666-1698.
2. PFEFFER, J.; SALANCIK, G.R. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Palo Alto: Stanford University Press, 1978.
3. SCOTT, W. R.; DAVIS, G. F. Organizations and Organizing: Rational, Natural and Open Systems Perspectives. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2007.
4. SHAFRITZ, J. M.; OTT, J. S. Classics of Organization Theory. 7. Ed. London: Cengage Learning, 2010.
5. TOSI, H. L. Theories of Organization. London: Sage Publications, 2008.
6. ADLER, P. S. (Ed.) The Oxford Handbook of Sociology and Organization Studies: Classic Foundations. New York: Oxford University Press, 2009.
7. BERGER, P. L.; LUCKMANN, T. A construção social da realidade. Petrópolis: Vozes, 2003.
8. CHANDLER, A. Strategy and Structure: chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge: The MIT Press, 1962.
9. HASSARD, J.; COX, J. W. Can Sociological Paradigms Still Inform Organizational Analysis? A Paradigm Model for Post-Paradigm Times. Organization Studies, v. 34, n. 11, p. 1701-1728, Aug. 2013.
10. HOLANDA, S. B. Raízes do Brasil. São Paulo: Companhia das Letras, 1997.
11. MARCH, J. G.; SIMON, H. Teoria das Organizações. São Paulo: FGV Editora, 1967.
12. RAMOS, A. G. A nova ciência das organizações: uma reconceituação da riqueza das nações. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1989.
13. SUDDABY, R.; HARDY, C.; HUY, Q. N. Where are the new Theories ofOrganization?Academy of Management Review, v. 38, n. 2, 2011. pp. 236?246.
14. TZOUKAS, H.; KNUDESEN, C. The Oxford Handbook of Organization Theory: Meta-theoretical Perspectives. London: Oxford University Press, 2007.
15. WEBER, M. A gênese do capitalismo moderno ? organização e comentários Jessé Souza. São Paulo: Ática, 2006. 16. WEICK, K. E. Sensemaking in Organizations: Foundations for Organizational Science. London: Sage Publications, 1995.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 210

HORÁRIO:
Segunda, Terça, Quarta, Quinta – 08:00 às 12:00 – 04 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
29

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 01/07/2019 a 04/07/2019

PROFESSOR:
JANE MENDES FERREIRA FERNANDES

EMENTA:
Variável conforme a oferta.

BIBLIOGRAFIA:
Variável conforme a oferta.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 210

HORÁRIO:
Segunda, Terça, Quarta, Quinta – 13:30 às 17:30 – 4 encontros De segunda a quinta-feira no período de 01 a 04/07/2019

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 01/07/2019 a 04/07/2019

PROFESSOR:
JANE MENDES FERREIRA FERNANDES

EMENTA:
Variável conforme a oferta.

BIBLIOGRAFIA:
Variável conforme a oferta.

PERÍODO:
1° Semestre

LOCAL:
PPGADM – Sala 208

HORÁRIO:
Sexta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros

NÚMERO DE VAGAS:
30

PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019

PERÍODO DE AULAS:
De: 17/03/2019 a 05/07/2019

PROFESSOR:
ADRIANA ROSELI WUNSCH TAKAHASHI

EMENTA:
Bases ontológicas e epistemológicas em Estudo de Caso – perspectivas de uso. Natureza, fundamentação e pertinência do Estudo de Caso. Rigor, relevância e qualidade de pesquisa com Estudo de Caso. Finalidade, tipos e critérios de uso de Estudo de Caso. Procedimentos e possibilidades de coleta e análise de dados. O uso da triangulação dos dados em Estudo de Caso. Interpretação e evidenciação de dados. Redação da pesquisa com Estudo de Caso.

BIBLIOGRAFIA:
1. ALVES-MAZZOTTI, A. J. Usos e Abusos dos Estudos de Caso. Cadernos de Pesquisa, v.36, n.129, p. 637-651, set./dez. 2006.
2. BERNHARD, S. The Construction of Identities in Narrative Interviews?A Methodological Suggestion from Relational Network Theory. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, [S.l.], v. 15, n. 3, Jul. 2014.
3. DENZIN, N.K.; LINCON, Y.S. The handbook of qualitative research. 4. ed. Thousand Oaks, CA: Sage Publications Inc., 2011.
4. DEPPERMANN, A. Interviews as Text vs. Interviews as Social Interaction. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, [S.l.], v. 14, n. 3, Sep. 2013.
5. EISENHARDT, K., Building theory from case study research. Academy of Management Review, v.14, n. 4, p. 532-550, 1989.
6. ELLIKER, F.; COETZEE, J. K.; KOTZE, P. C. On the Interpretive Work of Reconstructing Discourses and Their Local Contexts. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, [S.l.], v. 14, n. 3, Jul. 2013.
7. FLYVBJERG, B. Five misunderstandings about case-study research. Qualitative Inquiry, v. 12, n. 2, p. 219-245, 2006.
8. GIBBERT, M.; RUIGROK, W. The ?What? and ?How? of Case Study Rigor: Three Strategies Based on Published Work. Organizational Research Methods, v. 13, p.710-737, 2010.
9. GODOI, C. K.; BANDEIRA-DE-MELLO, R.; SILVA, A. B. Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégias e métodos. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2010.
10. FISCHER, E.; CASTILHOS, R.; FONSECA, M. J. Entrevista qualitativa na pesquisa de marketing e do consumidor: abordagens paradigmáticas e orientações. Revista Brasileira de Marketing, v. 13, n. 4, p. 67-79, 2014.
11. HOON, C. Meta Synthesis of Qualitative Case Studies: an approach to theory building. Organizational Research Methods, v.16, n.4, p. 522-556, 2013.
12. KOHLBACHER, F. The Use of Qualitative Content Analysis in Case Study Research. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, [S.l.], v.7, n.1, Jan.2006.
13. MARIOTTO, F.L.; ZANNI, P.P.; MORAES, G.H.S.M. What is the use of a single-case study in management research? Revista de Administração de Empresas, v. 54, n.4, p. 358-369, 2014.
14. MILES, M.B.; HUBERMAN, A.M.; SALDANA, J. Qualitative Data Analysis: a methods sourcebook. London: SAGE Publications, 2013.
15. BRUNING, C.; GODRI, L.; AMORIM, A.L.M.; TAKAHASHI, A.R.W. Inadequação da Utilização de Triangulação em Estudos de Caso na Área de Administração no Brasil. XXXVIII Encontro da ANPAD ? ENANPAD 2014. Rio de Janeiro. Anais… ENANPAD 2014.
16. OLLAIK, L.G.; ZILLER, H. Distintas Concepções de Validade em Pesquisas Qualitativas. Educação e Pesquisa, v. 38, n.1, p. 229-241, 2012.
17. SIGGELKOW, N. Persuasion with Case Studies. Academy of Management Journal, v. 50, n. 1, p. 20-24, 2007.
18. SMIOSKI, A. Archiving Strategies for Qualitative Data. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, [S.l.], v. 14, n. 3, Jul. 2013.
19. SPINK, M.J. Práticas Discursivas e Produção de Sentido no Cotidiano. São Paulo: Cortez, 2000.
20. STAKE, R. E. Multiple case study analysis. New York: Guilford Press, 2005.
21. YIN, R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 5a. ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.
22. ZACCARELLI, L.M.; GODOY, A.S. ?Deixa eu te contar uma coisa??: possibilidades do uso de narrativas e sua análise nas pesquisas em organizações. RGO Revista Gestão Organizacional, v.6, Ed. Especial, p. 25-36, 2013.