| ADMI7000 – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA |
CONCENTRAÇÃO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 213
HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 16/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
GUSTAVO ABIB
EMENTA:
Fundamentos da Gestão Estratégica. Análise das principais abordagens e referências sobre estratégia, considerando os seus aspectos organizacionais e gerenciais, sob diferentes perspectivas epistemológicas.
BIBLIOGRAFIA:
1. ANG, S. H.; BENISCHKE, M. H.; DOH, J. P. The interactions of institutions on foreign market entry mode. Strategic Management Journal, v.36, n. 10, p. 1536-1553, 2015.
2. BANSAL, P.; BERTELS, S.; EWART, T.; MACCONNACHIE, P.; O?BRIEN, J. Bridging the research-practice gap. The Academy of Management Perspectives, v. 26, n. 1, p. 73-92, 2012.
3. BARNEY J. Purchasing, supply chain management and sustained competitive advantage: the relevance of resource-based theory. Journal of Supply Chain Management, v. 48, n. 2, p. 3-6, 2012.
4. BARNEY, J. B.The Evolutionary Roots of Resource-Based Theory. In: HELFAT, C. E. (ed.). The SMS Blackwell Handbook of Organizational Capabilities, 2017, pp. 269-271.
5. BAYLIS, John; WIRTZ, James; GRAY, Colin (Ed.). Strategy in the contemporary world. Oxford University Press, USA, 2018.
6. BROMILEY, P.; RAU, D. Towards a practice‐based view of strategy.Strategic Management Journal, v. 35, n. 8, p. 1249-1256, 2014.
7. CHANDLER, A. D. Strategy and Structure: chapters in the history of the industrial enterprise. Cambridge: The MIT Press, [1969], 2013.
8. D’AVENI, R. A.; DAGNINO, G. B.; SMITH, K. G. The age of temporary advantage. Strategic Management Journal, v. 31, n. 13, p. 1371-1385, 2010.
9. DEKEN, F.; BERENDS, H.; GEMSER, G; LAUCHE, K. Strategizing and the initiation of interorganizational collaboration through prospective resourcing. Academy of Management Journal, v. 61, n. 5, p. 1920-1950, 2018.
10. DURAND, R.; VAARA, E. A True Competitive Advantage?: Reflections on Different Epistemological Approaches to Strategy Research. Groupe HEC, 2006.
11. HITT, M. A.; JACKSON, S. E.; CARMONA, S.; BIERMAN, L.; SHALLEY, C.E.; WRIGHT, M. (eds). The Oxford Handbook of Strategy Implementation. New York: Oxford University Press, 2017.
12. KARFAKI, E.; ADAMIDES, E. D. Patterns of employment of Bourdieu’s social practice theory in strategy as practice research. International Journal of Strategic Change Management, v. 7, n. 1, p. 1-22, 2016.
13. LANGLEY, A.; TSOUKAS, H. (ed.) The Sage Handbook of Process Studies. London: Sage Publications, 2017.
14. LAZZARINI, S. G. Strategizing by the government: Can industrial policy createfirmlevel competitive advantage? Strategic Management Journal, v. 36, n. 1, p. 97-112, 2015.
15. MENDOZA-ABARCA, K. I.; GRAS, D.. The performance effects of pursuing a diversification strategy by newly founded nonprofit organizations. Journal of Management, v. 45, n. 3, p. 984-1008, 2019.
16. PAROUTIS, S.; HERACLEOUS, L. Discourse revisited: Dimensions and employment of first order strategy discourse during institutional adoption. Strategic Management Journal, v. 34, n. 8, p. 935-956, 2013.
17. PETTIGREW, A.; THOMAS, R.; WHITTINGTON, R. Handbook of Strategy and Management. England: Sage, 2002.
18. RONDA-PUPO, G. A.; GUERRAS-MARTIN, L. A. Dynamics of the evolution of the strategy concept 1962-2008: a co-word analysis. Strategic Management Journal, v. 33, n. 2, p. 162-188, 2012.
19. VERGNE, J. P.; DEPEYRE, C. How do firms adapt? A fuzzy-set analysis of the role of cognition and capabilities in US defense firms’ responses to 9/11. Academy of Management Journal, p. amj. 2013.1222, 2016.
20. ZOLLO, M.; MINOJA, M.; CODA, V. Toward an integrated theory of strategy. Strategic Management Journal, v. 39, n. 6, p. 1753-1778, 2018.
21. WALDMAN, D.; De LUQUE, M. F. S.; WANG, D.; Executive Overview. What can we really learn about management practice across firms and countries? Academy of Management Executive, v.26, n.1, p. 34-40, 2012.
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| ADMI7006 – ESTATÍSTICA E ANÁLISE DE DADOS |
2019 |
Mestrado e Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Quarta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
45
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
JOSÉ ROBERTO FREGA
EMENTA:
Estatística descritiva. Medidas de tendência central e medidas de dispersão. Estatística Inferencial. Amostragem, Análise Fatorial, Validação de escalas, Regressão Linear Simples e múltipla, Correlação, Teste de Hipóteses. Análise multivariada. Estatística paramétrica e estatística não paramétrica. Utilização de software estatístico.
BIBLIOGRAFIA:
1. BECKER, J. L. Estatística Básica: transformando dados em informação. Porto Alegre: Bookman, 2015.
2. BRUNI, A. L. PASW aplicado à pesquisa acadêmica. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2011.
3. DALPIAZ, D. R for Statistical Learning. University of Illinois at Urbana-Champaign. 2019. Disponível em
4. DALPIAZ, D. Applied Statistics with R. University of Illinois. Disponível em acesso em 17/02/2018.
5. FÁVERO, L. P., BELFIORE, P, LOPES DA SILVA, F.; CHAN, B. L..Análise de dados: modelagem multivariada para tomada de decisão. São Paulo: Elsevier, 2009.
6. FIELD, A.; MILES, J.; FIELD, Z.Discovering Statistics using R. London: Sage Press, 2012.
7. FREUND, J. E. Estatística Aplicada: Economia, Administração e Contabilidade. 11. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
8. HUI, E. G. M. Learn R for Applied Statistics With Data Visualizations, Regressions, and Statistics. 1 Ed. Singapore: Apress, 2018.
9. KINNEAR, P. R.; GRAY, C. D. SPSS 19 made simple. New York: Psychology Press, 2011.
10. MAROCO, J.; GARCIA-MARQUES, T. Qual a fiabilidade do alfa de Cronbach? Questões antigas e soluções modernas? Laboratório de Psicologia, v. 4, n. 1, p. 65?90, 2006.
11. MARTINS, G. A.; DOMINGUES, O. Estatística Geral e Aplicada. 6. Ed. São Paulo: Atlas, 2017.
12. MEINSHAUSEN, N. Regression: lecture notes spring 2016. Zurich: s. e., 2016.
13. PALLANT, J. SPSS Survival manual: a step by step guide to data analysis using IBM SPSS. 5 ed. Chicago: Open University, 2013.
14. PHILLIPS, N. D. YaRrr! The Pirate?s Guide to R. 2018. Disponível em
15. SIEGEL, S.; CASTELLAN Jr., N.J. Estatística não paramétrica para ciências do comportamento. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
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| ADMI7008 – ESTRATÉGIA DE RELACIONAMENTO EM MARKETING |
CONCENTRAÇÃO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 217
HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 22/03/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
PAULO HENRIQUE MULLER PRADO
EMENTA:
Definições e Perspectivas do Marketing de Relacionamento. Processos Críticos da Gestão de Relacionamentos. Relacionamentos B2C. CRM e Experiência de Consumo. Relacionamento com a marca. Modelos de Avaliação da base de Clientes. Relacionamentos em Meios Virtuais.
BIBLIOGRAFIA:
1. BAGCHI R.; LI, X. Illusionary Progress in Loyalty Programs: Magnitudes, Reward Distances, and Step-Size Ambiguity. Journal of Consumer Research, v.37, p.888-901, 2010.
2. BATRA, J.; AHUVIA, a.; BAGOZZI, R. Brand Love, Journal of Marketing v. 76, p. 1?16, 2012.
3. BELLEZZA, S., KEINAN, A. Brand Tourists: How Non-Core Users Enhance the Brand Image by Eliciting Pride. Journal of Consumer Research, v. 41, May 2014.
4. BLOCKER, C.P.; HOUSTON, M.B.; NIELSEN, J.H. Unpacking what a ?Relationship? Means to Commercial Buyers: How the Relationship Metaphor Creates Tension and Obscures Experience. Journal of Consumer Research, v.38, n.5, p.886-908, 2012.
5. DONALDSON, B.; O?TOOLE, T. Strategic market relationships. New York: Wiley, 2007.
6. DUNN, L, HOEGG, J. The Impact of Fear on Emotional Brand Attachment. Journal of Consumer Research, v.41, Jun. 2014.
7. GRÖNROOS, C. Service management and marketing. Nova York: Wiley, 2013.
8. HENNIG-TURAU, T.; HANSEN, U. (eds.) Relationship Marketing. Berlin: Springer, 2013.
9. KOZINETS, R.V.; DE VALCK, K.; WOJNICKI, A.C.; WILNER, S.J.S. Networked narratives: understanding word-of-mouth marketing in online communities. Journal of Marketing, v.74, n.2, p.71-89, 2010.
10. MALAR, L.; KROHMER, H.; HOYER, W.D.; NUFFENEGGER, B. Emotional Brand Attachment and Brand Personality: The Relative Importance of the Actual and the Ideal Self. Journal of Marketing, v. 75, p. 35-52, 2011.
11. MENDE, M.; BOLTON, R. N.; BITNER, M. J. Decoding customer?firm relationships: how attachment styles help explain customers’ preferences for closeness, repurchase intentions, and changes in relationship breadth. Journal of Marketing Research, v.50, n.1, p. 125-142, 2013.
12. MORHART, F; MALÄR, L.; GUÈVREMONT, A.; GIRARDIN, F.; GROHMANN, B. Brand authenticity: An integrative framework and measurement scale. Journal of Consumer Psychology, v.25, n.2, p.200-218, 2015
13. NEWMAN, G.; DHAR, R. Authenticity is Contagious: Brand Essence and the Original Source of Production, Journal of Marketing Research, v. 51, p. 371-386, 2014.
14. PALMATIER, R.W ; HOUSTON, M.B. ; DANT R.P ; GREWAL, D. Relationship velocity: toward a theory of relationship dynamics. Journal of Marketing, v. 77, n. 1, p. 13-30, Jan. 2013.
15. PARK, C.W.; EISINGERICH, A.B; PARK, J.W. Attachment-Aversion (AA) Model of Customer-Brand Relationship. Journal of Consumer Psychology, v. 23, n. 2, p. 229-248, 2013.
16. PAYNE, A. CRM Handbook, Burlington: Elsevier, 2012.
17. SCHAU, H.J.; MUNIZ, A.M., ARNOULD, E.J. How brand community practices create value. Journal of Marketing, v.73, p.30, 2009.
18. SHETH, J.N.; PARVATIYAR, A. Relationship marketing: theory, methods and applications. Nova York: Wiley, 2000.
19. WAN, L.C.; HUI, M.K.; Wyer Jr., R.W. The Role of Relationship Norms in Responses to Service Failures. Journal of Consumer Research, v. 38, n. 2, p. 260-277, 2011.
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| ADMI7011 – ESTRATÉGIAS DE MARKETING |
CONCENTRAÇÃO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PUC-PR / PPGADM – Sala 212
HORÁRIO:
Quarta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
ANA MARIA MACHADO TOALDO
EMENTA:
O processo de marketing na empresa e na economia. Estratégia Organizacional e Estratégia de Marketing. A gestão da orientação para o mercado em um ambiente em transformação. Estrutura de mercado e vantagem competitiva. A formulação e a implementação da estratégia de marketing. Estratégia de marketing através do relacionamento e de redes organizacionais. Decisões estratégicas de marca. Avaliação do desempenho da estratégia de marketing.
BIBLIOGRAFIA:
1. CHUNG, H. F. L.; WANG, C. L.; HUANG, P. A contingency approach to international marketing strategy and decision-making structure among exporting firms. International Marketing Review, v. 29, n. 1, p. 54?87, 2012.
2. EL-ANSARY, A. I. Marketing strategy: taxonomy and frameworks. European Business Review, v. 18, n. 4, p. 266-293, 2006.
3. GUMMERUS, J. Value creation processes and value outcomes in marketing theory: Strangers or siblings? Marketing Theory, v. 13, p. 19?46, 2013.
4. Johanna, E.; Henrikki, T. Development and impact of strategic marketing – a longitudinal study in a Nordic country from 2008 to 2014. European Journal of Marketing, v. 50, n. 12, p. 2269-2294, 2016.
5. KATSIKEAS, C. S.; MORGAN, N. A.; LEONIDOU, L. C.; HULT, G.T.M. Assessing performance outcomes in marketing. Journal of Marketing, v. 80, p.1-20, March 2016.
6. KUMAR. N. Marketing as strategy. Boston, MA: Harvard Business School Press, 2004.
7. Kumar, V. A Theory of Customer Valuation: Concepts, Metrics, Strategy, and Implementation. Journal of Marketing, v. 82, p. 1-19, January 2018.
8. KUMAR, K; SUBRAMANIAN, R.; STRANDHOLM, K. Market orientation and performance: does organizational strategy matter? Journal of Applied Business Research, v. 18, n. 1, p. 37-49, 2011.
9. LAMBIN, J. J.; MOERLOOSE, C. Marketing stratégique et opérationnel. France: Dunod, 2012.
10. MATANDA, T.; EWING, M. The process of global brand strategy development and regional implementation. International Journal of Research in Marketing, v. 29, p.5-12, 2012.
11. MENON, A.; BHARADWAJ, S.; ADIDAM, P.T.; EDISON, S. Antecedents and consequences of marketing strategy making: a model and a test. Journal of Marketing, v. 63, p.18-40, April 1999.
12. MOORMAN, C.; LEHMANN, D.R. Assessing marketing strategy performance. Cambridge, MA: Marketing Science Institute, 2004.
13. MORGAN, N. A. Marketing and business performance. Journal of the Academy of Marketing Science, v.40, p.102-119, 2012.
14. Morgan, N.A..; Whitler, K. A.; F. H.; Chari, S. Research in marketing strategy. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 47, n. 1, p. 4-29, January 2019.
15. O?DONNELL, A. The contribution of networking to small firm marketing. Journal of Small Business Management, v. 52, p. 164?187, 2014.
16. PAYNE, A.; FROW, P.; EGGERT, A. The customer value proposition: evolution, development, and application in marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 45, n. 4, p. 467-489, July 2017.
17. Petersen, J. A.; Kumar, V.; Polo, Y.; Sese, F. J. Unlocking the power of marketing: understanding the links between customer mindset metrics, behavior, and profitability. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 46, n. 5, p. 813-836, September 2018.
18. SHETH, J. N. Impact of emerging markets on marketing: rethinking existing perspectives and practices. Journal of Marketing, v. 75, p. 166-182, July 2011.
19. TANG, J.; PEE, L. G.; IIJIMA, J. Investigating the effects of business process orientation on organizational innovation performance. Information & Management, v. 50, n. 8, p. 650?660, 2013.
20. VALLASTER, C.; LINDGREEN, A. Corporate brand strategy formation: brand actors and the situational context for a business-to-business brand. Industrial Marketing Management, v. 40, p.1133-1143, 2011.
21. VARADARAJAN, R. Strategic marketing, marketing strategy and market strategy. Academy of Marketing Science Review, v. 5, n. 3, p.78-90, 2015.
22. Whitler, K. A.; Krause, R.; Lehmann, D. R. When and How Board Members with Marketing Experience Facilitate Firm Growth, Journal of Marketing, v. 82, p. 86?105, September 2018.
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| ADMI7013 – EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS EM MARKETING |
CONCENTRAÇÃO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 212
HORÁRIO:
Quinta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 22/03/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
ANA MARIA MACHADO TOALDO
EMENTA:
Perspectiva histórica do marketing. Evolução do conceito de marketing. Abrangência do marketing. Fundamentos teóricos do marketing. Papel do marketing na organização. Perspectivas futuras do marketing.
BIBLIOGRAFIA:
1. ANDERSON, P.F. Marketing, strategic planning and the Theory of the Firm. Journal of Marketing, v.46, n.2, p.15-26, Spring 1982.
2. BARTELS, R. The history of marketing thought. Columbus, Publishing Horizons, 1988.
3. BUCKLIN, R.E.; SIDDARTH, S.; SILVA-RISSO, J.M. Distribution intensity and new car choice. Journal of Marketing Research, v. XLV, p.473?486, August 2008.
4. CHALLAGALLA, G.; MURTHA, B. R.; JAWORSKI, B. Marketing doctrine: a principles-based approach to guiding marketing decision making in firms. Journal of Marketing, v.78, p.4-20, July 2014.
5. CHIMHANZI, J.; MORGAN, R.E. Explanations from the marketing/human resources dyad for marketing strategy implementation effectiveness in service firms. Journal of Business Research, v.58, p.787-796, 2005.
6. DAY, G. S. The capabilities of market-driven organizations. Journal of Marketing, v.58, p.37-52, October 1994.
7. DIBB, S.; SIMÕES, C.; WENSLEY, R. Establishing the scope of marketing practice: insights from practitioners. European Journal of Marketing, v. 48, n. 1/2, p. 380?404, 2014.
8. HOMBURG, C.; WORKMAN Jr., J.P.; KROHMER, H. Marketing?s influence within the firm. Journal of Marketing, v.63, p.1-17, April 1999.
9. HUNT, S. D., Foundations of marketing theory: toward a general Theory of Marketing. Armonk, NY: M.E. Sharpe, Inc., 2002.
10. ____________. On the intersection of marketing history and marketing theory. Marketing Theory, v. 11, n. 4, p. 483-489, 2011.
11. KOHLI, A.K.; JAWORSKI, B.J. Market orientation: the construct, research propositions, and managerial implications. Journal of Marketing, v.54, p.1-18, April 1990.
12. KOTLER, P. A generic concept of marketing. Journal of Marketing, v.36, n.2, p.46-54, April 1972.
13. HULT, G. T. M.; MORGESON III, F. V.; MORGAN, N. A; MITHAS, S.; FORNELL, C. Do managers know what their customers think and why? Journal of the Academy of Marketing Science, v. 45, p. 37?54, 2017.
14. KUMAR, V. Evolution of marketing as a discipline: what has happened and what to look out for. Journal of Marketing, v.79, n.1, p.1-9, January 2015.
15. KUMAR, V. Transformative Marketing: The Next 20 Years. Journal of Marketing, v. 82, p. 1-12, July 2018.
16. MACLARAN, P.; SAREN, M.; STERN, B.; TADAJEWSKI, M. The SAGE Handbook of Marketing Theory. Thousand Oaks, California: SAGE Publications Inc, 2010.
17. McALISTER, L.; BOLTON, R.N.; RIZLEY, R. Essential readings in marketing. Cambridge, MA: Marketing Science Institute, 2006.
18. MALSHE, A.; AGARWA, M. K. From finance to marketing: the impact of financial leverage on customer satisfaction. Journal of Marketing, v. 79, p. 21-38, September 2015.
19. MEYER, R. Reflections on ?Transformative Marketing: The Next 20 Years?. Journal of Marketing, v. 82, p. 13-14, July 2018.
20. QUINN, L.; DIBB, S.; SIMKIN, L.; CANHOTO, A.; ANALOGBEI, M. Troubled waters: the transformation of marketing in a digital world. European Journal of Marketing, v. 50, n. 12, p. 2103?2133, 2016.
21. SHAW, E.H.; JONES, D.G.B. A history of schools of marketing thought. Marketing Theory, Sage Publications, v.5, n.3, p.239-281, 2005.
22. VARADARAJAN, R. A Commentary on ?Transformative Marketing: The Next 20 Years?. Journal of Marketing, v. 82, p. 15-18, July 2018.
23. WEBSTER, F.E. Jr.; LUSCH, R.F. Elevating marketing: marketing is dead! Long live marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 41, n. 4, p. 389-399, 2013.
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| ADMI7014 – FONTES DE FINANCIAMENTO E ANÁLISE DE INVESTIMENTOS EM INOVAÇÃO TECNOLÓGICA |
CONCENTRAÇÃO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 2019
HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 10/01/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
ANA PAULA MUSSI SZABO CHEROBIM
EMENTA:
Discutir as estratégias de financiamento para C&T&I no Brasil e no mundo. Para tal, inicia identificando diferentes Políticas de C&T&I no Brasil e no mundo, nos anos recentes. O tema é aprofundado a partir do tripé das decisões financeiras de investimento, financiamento e dividendos. Na ótica privada procura identificar as principais linhas de financiamento disponibilizadas e as formas de avaliação. Na ótica pública investiga o aparato legal disponível para o fomento da inovação e as linhas de financiamento com aportes de recursos do orçamento geral da União. Na ótica interinstitucional procura identificar esforços setoriais, dos órgãos de classe e associações no sentido de captar recursos e articular reformas institucionais e legais que incentivem a inovação. O tema se aprofunda com o estudo das possibilidades de aplicação das técnicas de análise de investimento tradicionais e contemporâneas na análise dos investimentos em inovação tecnológica.
BIBLIOGRAFIA:
1. ALVES, A. da S.; PIMENTA-BUENO, J. Uma análise exploratória do financiamento público à interação universidade-empresa no Brasil. In: Production, v. 24, n. 4 p. 898-910, Oct-Dec 2014.
2. BROWN, J. R.; FAZZARI, S. M.; PETERSEN, B. C. Financing innovation and growth: cash flow, external equity, and the 1990s R&D boom. The Journal of Finance, v.64, n. 1, p. 151-185, 2009.
3. CALZOLAIO, A; DATHEIN, R. Políticas fiscais de incentivo à inovação: uma avaliação da Lei do Bem. In: XV Encontro de Economia da Região Sul ? ANPEC, Porto Alegre, 2012.
4. CORDER, S.; SALES-FILHO, S. Aspectos conceituais do financiamento à inovação. Revista Brasileira de Inovação, v. 5, n. 1, jan/jun, 2006.
5. CORDER, S.; SALES-FILHO, S. Financiamento e incentivos ao Sistema Nacional de Inovação. Revista Parcerias Estratégias, n. 19, Dez 2004.
6. DOSI, G. Finance, innovation and industrial change. Journal of Economic Behavior and Organization, v. 13, p. 299-319, 1990.
7. DOSI, G. Sources, procedures, and microeconomics effects of innovation. Journal of Economic Literature, Pittsburgh, v. 26, p. 1120-1171, 1988.
8. FAGERBERG, J.; MOWERY, D. C.; NELSON, R. R. (org.) The Oxford handbook of innovation. Oxford University Press, 2004.
9. FREEMAN, C.; SOETE, L. The economics of industrial innovation. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press, 1999.
10. HALL, B. H.; LERNER, J. The financing of R&D and innovation. NBER Working Paper Series, p.1-55, 2009.
11. LEMES JR, A. B.; CHEROBIM, A. P. M. S.; RIGO, C. M. Fundamentos de Finanças: técnicas e práticas essenciais. LTC 2015, cap. 8 e 9.
12. LUNA, F.; MOREIRA, S.; GONÇALVES, A. Financiamento à Inovação. In: DE NEGRI; J. A.; KUBOTA, L. C.; Políticas de Incentivo à Inovação Tecnológica no Brasil, IPEA, Brasília, 2008.
13. MAÇANEIRO, M. B.; CHEROBIM, A. P. M. S. Fontes de financiamento à inovação: incentivos e óbices às micro e pequenas empresas. Estudo de casos múltiplos no estado do Paraná. Revista Organizações e Sociedade, v. 18, n. 56, p. 57-75, 2011.
14. MELO, L. M. O financiamento das empresas inovadoras: alternativas para discussão. Economia & Tecnologia (UFPR), a.06, v.20, Jan./Mar. 2010.
15. PELAEZ, V.; SZMRECSÁNYI, T. (Orgs.). Economia da Inovação Tecnológica. São Paulo: Hucitec- Ordem dos Economistas do Brasil, 2006.
16. PENROSE, E. T. A teoria do crescimento da firma. Campinas: Editora da UNICAMP, 2006.
17. REMONATO, R. L.; FRANCO, A. P.; CHEROBIM, A. P. S. M. Inovação e desempenho: a relação entre empresas inovadoras e desempenho econômico-financeiro. Revista Espacios, v. 36, n. 16, 2015.
18. SAITO, R.; PROCIANOY, J. L. (Orgs). Captação de recursos de longo prazo. São Paulo: Atlas, 2008.
19. SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econômico. São Paulo: Abril Cultural, 1982.
20. TIDD, J.; BESSANT, J.; PAVITT, K. Gestão da inovação. Porto Alegre: Bookman, 5ª edição, 2015.
21. WILSON, K. E. Policy Lessons from Financing Innovative Firms. OECD Science, Technology and Industry Policy Papers, n. 24, OECD Publishing, Paris, 2015.
22. WADHWA, A.; PHELPS, C.; KOTHA, S. Corporate venture capital portfolios and firm innovation. Journal of Business Venturing, v. 31, n. 1, p. 95-112, 2016.
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| ADMI7019 – MÉTRICAS DE DESEMPENHO INOVADOR |
CONCENTRAÇÃO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Segunda – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 18/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
ANA PAULA MUSSI SZABO CHEROBIM
EMENTA:
Compreender a inovação como elemento gerador de valor e competitividade para a firma e para a economia. Para tal, identificam-se as diferentes formas de mensuração da inovação e da competitividade; resgatam-se os conceitos de valor. A unidade de análise é a organização, mas o estudo envolve a organização isolada, inserida em redes e cadeias, em seu ambiente microeconômico e considerando fatores macroeconômicos.
BIBLIOGRAFIA:
1. AYHAN, M. B. et al. A quantitative approach for measuring process innovation: a case study in a manufacturing company. International Journal of Production Research, v. 51, n. 11, p. 3463-3475, 2013.
2. CARAYANNIS, E. G.; GRIGOROUDIS, E. Using multiobjective mathematical programming to link national competitiveness, productivity, and innovation. Annals of Operations Research, v. 247, n. 2, p. 635-655, 2016.
3. CARVALHO, L. C. ; DI SERIO, L.C. ; VASCONCELLOS, M.A. Competitividade das nações: análise da métrica utilizada pelo World Economic Forum. RAE (Impresso), v. 52, p. 421-434, 2012.
4. CARVALHO, N.; CARVALHO, L.; NUNES, S. A methodology to measure innovation in European Union through the national innovation system. International Journal of Innovation and Regional Development, v. 6, n. 2, p. 159-180, 2015.
5. CHANDY, R.; PRABHU, J. Innovation typologies. In: SHETH, J. N.; MALHOTRA, N.; BAYUS, B. L. Wiley international of marketing: product innovation and management. Nova Delhi: John Wiley & Sons, 2011.
6. CIMOLI, M.; HOFMAN, A.; MULDER, N. (Org.). Innovation and economic development the impact of information and communication technologies in Latin America. 1ed.: Edward Elgar Publishing Ltd, 2010.
7. DOSI, G. Sources, procedures, and microeconomics effects of innovation. Journal of Economic Literature, v. 26, p. 1120-1171, 1988.
8. EDISON, H.; ALI, N. B.; TORKAR, R. Toward innovation measurement in the software industry. The Journal of Systems and Software, v.86, p. 1390-1407, 2013.
9. FAGERBERG, J.; MOWERY, D. C.; NELSON, R. R. (org.) The Oxford handbook of innovation. Oxford University Press, 2004.
10. FREEMAN, C.; SOETE, L. The economics of industrial innovation. 3. ed. Cambridge: The MIT Press, 1999.
11. KRUSINSKAS, R.; NORVAISIENE, R.; LAKSTUTIENE, A.; VAITKEVICIUS, S. Investment, Innovation and Firm Performance: Empirical Evidence from Small Manufacturing Industries. Journal of Finance and Economics, v. 3, n. 6, p. 122-131, 2015.
12. KUPFER, D.; HASENCLEVER, L. (org). Economia Industrial: Fundamentos Teóricos e Práticas no Brasil. 1.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
13. LEMES JR, A. B.; CHEROBIM, A. P. M. S.; RIGO, C M. Fundamentos de Finanças: técnicas e práticas essenciais. LTC 2015, Cap. 8.
14. MAINE, E.; LUBIK, S.; GARNSEY, E. Process-based vs. product-based innovation: Value creation by nanotech ventures. Technovation, v. 32, n. 3, p. 179-192, 2012.
15. NELSON, R. The rate and direction of inventive activity. NBER: Princeton University Press, 1962, p. 609-629.
16. NÉTO, A. T. S.; TEIXEIRA, R. M. Innovation of Micro and Small Enterprises: Measuring the Degree of Innovation of Companies Participating in the Local Innovation Agents Project. Brazilian Business Review, v. 11, n. 4, p. 1-27, 2014.
17. PENROSE, E. The theory of the growth of the firm. London: Blackwell Publisher, 1959.
18. PINTEC, Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica. 2014. Disponível em:
19. PRAJOGO, D. I. The strategic fit between innovation strategies and business environment in delivering business performance. International Journal of Production Economics, v. 171, 241-249, 2016.
20. PULAJ, E.; KUME, V. Basic tools and frameworks for analyzing and understanding competitiveness within the industry. European Journal of Sustainable Development, v.3, n.1, p. 47-56, 2014.
21. SCANDELARI, V. R. N.; CUNHA J. C. da. Ambidestralidade e desempenho socioambiental de empresas do setor eletroeletrônico. RAE-eletrônica, v.53, n.2, p. 183-198, mar/abr. 2013.
22. SHEU, D. D.; LEE, H-K. A proposed process for systematic innovation. International Journal of Production Research, v. 49, n. 3, p. 847-868, 2011.
23. SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econômico. São Paulo: Abril Cultural, 1982.
24. TIGRE, P. B. Paradigmas tecnológicos e teorias econômicas da firma. Revista Brasileira de Inovação, Campinas, v. 4, n. 1, jan/jun. 2005.
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| ADMI7021 – PESQUISA DE MARKETING |
CONCENTRAÇÃO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Quarta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
JOSÉ CARLOS KORELO
EMENTA:
Pesquisa de Marketing e o Sistema de Informação de Marketing. O Projeto de Pesquisa. Os Métodos de Coleta. Concepção do Instrumento de Coleta de Dados. Definição do Plano Amostral. Análise dos Dados. Aplicações de Pesquisa em Marketing.
BIBLIOGRAFIA:
1. BLAKELEY, B.; MCSHANE, D. G.;GELMAN, A.;ROBERT, C.; TACKETT, J. L. Abandon Statistical Significance, The AmericanStatistician, v. 73, n. 1, p. 235-245, 2019.
2. CHURCHILL, G.A. A Paradigm for Developing Better Measures of Marketing Constructs. Journal of Marketing Research,v. 16, n. 1, p. 64-73, 1979.
3. CLOW. K.E.; JAMES, K.E. Essentials of Marketing Research, Putting Research Into Practice. Sage, 2014.
4. DE JONG, M. G.; PIETERS, R. Assessing Sensitive Consumer Behavior Using the Item Count Response Technique. Journal of Marketing Research, v. 56, n. 3, p. 345?360, 2019.
5. FÖSÉN, J.; LUOMA, J.; JAAKKOLA, M.; TIKKANEN H.; ASPARA, J. What Counts Versus What Can Be Counted: The Complex Interplay of Market Orientation and Marketing Performance Measurement. Journal of Marketing, v. 80, n. 3, p. 60-78, 2016.
6. HAIR, J.F.; GABRIEL, M.L.D.S.; PATEL, V.K. Modelagem de Equações Estruturais Baseada em Covariância (CB-SEM) com AMOS: Orientações sobre a sua Aplicação como uma Ferramenta de Pesquisa de Marketing. ReMark ? Revista Brasileira de Marketing, v. 13, n. 2, p. 44-55, 2014.
7. HAYES, A. F. Introduction to Mediation, Moderation, and Conditional Process Analysis: A Regression-Based Approach. New York: The Guilford Press, 2018.
8. HERNANDEZ, J.M. C.; BASSO, K.; BRANDÃO, M.M. Pesquisa Experimental em Marketing. ReMark ? Revista Brasileira de Marketing, v. 13, n. 2, p. 98-117, 2014.
9. JIANG, Z.; SHIU, E.; HENNEBERG, S.; NAUDE, P. Relationship Quality in Business to Business Relationships-Reviewing the Current Literatures and Proposing a New Measurement Model. Psychology & Marketing, v. 33, n. 4, p. 297-313, 2016.
10. KAPPE, E.; VENKATARAMAN, S.; STREMERSCH, S. Prediction the Consequences of Marketing Policy Changes: A New Data Enrichment Method with Competitive Reactions. Journal of Marketing Research, v. 54, p. 720-736, 2017.
11. MALHOTRA, N. Pesquisa de Marketing: Uma orientação aplicada. 6ª Edição, Bookman, 2011.
12. MEMON, M. A.; CHEAH, J.; RAMAYAH, T.; TING, H.; CHUAH, F. Mediation Analysis Issues and Recommendations. Journal of Applied Structural Equation Modeling, v. 2, n.1, p. i-ix, 2018.
13. NETEMEYER, R.G.; BEARDEN, W.O.; SHARMA, S. Scaling Procedures: Issues and Applications. London: SAGE, 2003.
14. PIETERS, R. Meaningful Mediation Analysis: Plausible Causal Inference and Informative Communication. Journal of Consumer Research, v. 44, n. 6, p. 692-716, 2017.
15. QUINLAN, C.; BABIN, B.; CARR, J.; GRIFFIN, M.Business Research Methods. 2nd Ed. Andover, UK: South Western Cengage, 2019.
16. RAMIREZ, E.; DAVID. M.E.; BRUSCO, M.J. Marketing?s SEM based nomological network: Constructs and research streams in 1987 -1997 and in 1998 ? 2008. Journal of Business Research, v. 66, n. 9, p. 1255-1260, 2013.
17. REISS, P.C. Descriptive, Structural, and Experimental Empirical Methods in Marekting Research. Marketing Science, v. 30, n. 6, p. 950-964, 2011.
18. WONG, K.K. Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Techniques Using SmartPLS. Marketing Bulletin,v. 24, p. 1-32, 2013.
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| ADMI7022 – PRÁTICA DE DOCENCIA |
OBRIGATÓRIA – MESTRADO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
DAGA
HORÁRIO:
Segunda, Terça, Quarta, Quinta, Sexta, Sábado – 07:30 às 22:30 – 8 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
NATÁLIA RESE
EMENTA:
Definição do conceito de prática de docência. Competências necessárias para a prática pedagógica no ensino superior. Organização do trabalho pedagógico.
BIBLIOGRAFIA:
1. ANDERSON, L.; HIBBERT, P.; MASON, K.; RIVERS, C. Management Education in Turbulent Times. Journal of Management Education, v. 42, n. 4, p. 423-440, 2018.
2. BACICH, L.; MORAN, J. Metodologias ativas para uma educação inovadora: uma abordagem teórico-prática. Porto Alegre: Penso, 2018.
3. BERGMANN, J. A sala de aula invertida: Uma metodologia ativa de aprendizagem. Rio de Janeiro: LTC, 2018.
4. BRADFORD, D. L. Ethical Issues in Experiential Learning. Journal of Management Education, v. 43, n. 1, p. 89-98, 2019.
5. BRUNNER, J. J. A ideia da universidade pública: narrações contrastantes. Ensaio: avaliação e políticas públicas em educação, v.22, n.82, p. 11-30. 2014.
6. CARMARGO, F.; DAROS, T. Sala de aula inovadora: estratégias para fomentar o aprendizado ativo. Porto Alegre: Penso: 2018.
7. CORAZZA, S.M. O que se transcria em educação? Porto Alegre: UFRGS – Doisa, 2013.
8. FREIRE, P. Pedagogia da autonomia: saberes necessários à prática educativa. São Paulo: Paz e Terra, 2015.
9. LEAL, E. A.; MIRANDA, G. J.; CASA NOVA, S. P. C. Revolucionando a sala de aula: como envolver o estudante aplicando as técnicas de metodologias ativas. São Paulo: Atlas, 2017.
10. LIBÂNEO, J.C. Didática. São Paulo: Cortez, 2013.
11. MACHADO, N. J. Epistemologia e didática. São Paulo: Cortez, 2000.
12. MORIN, E. Os sete saberes necessários à educação do futuro. São Paulo: Cortez, 2001.
13. MOROSINI, M. C. Qualidade da educação superior e contextos emergentes. Avaliação, v.19, n.2, 2014.
14. PIMENTA, S. G.; ANASTASIOU, L. G. C. Docência do Ensino Superior. São Paulo: Cortez, 2010.
15. PIMENTA, S. G.; LIMA, M. S. L. Estágio e docência. São Paulo: Cortez, 2010.
16. POZO, J. I. Aprendizes e mestres – a nova cultura da aprendizagem.
São Paulo: Artmed, 2002.
17. QUADROS, A. L.; MORTIMER, E. F. Fatores que tornam o professor de ensino superior bem-sucedido: analisando um caso. Ciência e Educação (Unesp), v. 20, n. 1, p. 259-278, 2014.
18. SILVA, M. V.; DINIZ, P. V. L. Enredamentos históricos da participação da esfera privada na questão social e no setor educacional. Educação & Sociedade, v.35, n.126, 2014.
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| ADMI7022 – PRÁTICA DE DOCENCIA |
OBRIGATÓRIA – DOUTORADO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
DAGA
HORÁRIO:
Segunda, Terça, Quarta, Quinta, Sexta, Sábado – 07:30 às 22:30 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 13/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
NATÁLIA RESE
EMENTA:
Definição do conceito de prática de docência. Competências necessárias para a prática pedagógica no ensino superior. Organização do trabalho pedagógico.
BIBLIOGRAFIA:
1. ANDERSON, L.; HIBBERT, P.; MASON, K.; RIVERS, C. Management Education in Turbulent Times. Journal of Management Education, v. 42, n. 4, p. 423-440, 2018.
2. BACICH, L.; MORAN, J. Metodologias ativas para uma educação inovadora: uma abordagem teórico-prática. Porto Alegre: Penso, 2018.
3. BERGMANN, J. A sala de aula invertida: Uma metodologia ativa de aprendizagem. Rio de Janeiro: LTC, 2018.
4. BRADFORD, D. L. Ethical Issues in Experiential Learning. Journal of Management Education, v. 43, n. 1, p. 89-98, 2019.
5. BRUNNER, J. J. A ideia da universidade pública: narrações contrastantes. Ensaio: avaliação e políticas públicas em educação, v.22, n.82, p. 11-30. 2014.
6. CARMARGO, F.; DAROS, T. Sala de aula inovadora: estratégias para fomentar o aprendizado ativo. Porto Alegre: Penso: 2018.
7. CORAZZA, S.M. O que se transcria em educação? Porto Alegre: UFRGS – Doisa, 2013.
8. FREIRE, P. Pedagogia da autonomia: saberes necessários à prática educativa. São Paulo: Paz e Terra, 2015.
9. LEAL, E. A.; MIRANDA, G. J.; CASA NOVA, S. P. C. Revolucionando a sala de aula: como envolver o estudante aplicando as técnicas de metodologias ativas. São Paulo: Atlas, 2017.
10. LIBÂNEO, J.C. Didática. São Paulo: Cortez, 2013.
11. MACHADO, N. J. Epistemologia e didática. São Paulo: Cortez, 2000.
12. MORIN, E. Os sete saberes necessários à educação do futuro. São Paulo: Cortez, 2001.
13. MOROSINI, M. C. Qualidade da educação superior e contextos emergentes. Avaliação, v.19, n.2, 2014.
14. PIMENTA, S. G.; ANASTASIOU, L. G. C. Docência do Ensino Superior. São Paulo: Cortez, 2010.
15. PIMENTA, S. G.; LIMA, M. S. L. Estágio e docência. São Paulo: Cortez, 2010.
16. POZO, J. I. Aprendizes e mestres – a nova cultura da aprendizagem.
São Paulo: Artmed, 2002.
17. QUADROS, A. L.; MORTIMER, E. F. Fatores que tornam o professor de ensino superior bem-sucedido: analisando um caso. Ciência e Educação (Unesp), v. 20, n. 1, p. 259-278, 2014.
18. SILVA, M. V.; DINIZ, P. V. L. Enredamentos históricos da participação da esfera privada na questão social e no setor educacional. Educação & Sociedade, v.35, n.126, 2014.
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| ADMI7023 – PROCEDIMENTOS QUALITATIVOS AVANÇADOS DE PESQUISA |
OBRIGATÓRIA |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
QUEILA REGINA SOUZA MATITZ
EMENTA:
Bases ontológicas e epistemológicas na pesquisa qualitativa. A natureza da pesquisa qualitativa, os tipos de pesquisa existentes e como têm sido aplicados. As estratégias de coleta e análise de dados, e a validação e confiabilidade neste tipo de pesquisa.
BIBLIOGRAFIA:
1. AGUINIS, H.; RAMANI, R.S.; ALABDULJADER, N. What you see is what you get? Enhancing methodological transparency in management research. Academy of Management Annals, v. 12, n. 1, p.83?110, 2018.
2. CASSEL, C. E.; CUNLIFFE, A. L.; GRANDY, G. (eds.). The Sage Handbook of Qualitative and Management Research Methods: History and Traditions. Volume I.Sage Publications Ltd., 2018.
3. CASSEL, C. E.; CUNLIFFE, A. L.; GRANDY, G. (eds.). The Sage Handbook of Qualitative and Management Research Methods: Methods and Challenges. Volume II.Sage Publications Ltd., 2018.
4. CASSEL, C. E.; SYMON, G. (eds.). Essential Guide to Qualitative Methods in Organizational Research.Sage Publications Ltd., 2004.
5. EASTERBY-SMITH, M.; GOLDEN-BIDDLE, K.; LOCKE, K. Working With Pluralism: Determining Quality in Qualitative Research. Organizational Research Methods, v. 11, n. 3, p. 419?429, Jul. 2008.
6. FLICK, U. (ed.). The Sage Handbook of Qualitative Data Analysis. Sage Publications Ltd., 2014.
7. JONSEN, K.; FENDT, J.; POINT, S. Convincing Qualitative Research: What Constitutes Persuasive Writing?. Organizational Research Methods, v. 21, n. 1, p. 30?67, Jan. 2018.
8. JONSEN, K.; JEHN, K.A. Using triangulation to validate themes in qualitative studies. Qualitative Research in Organizations and Management: an International Journal, v. 4, n. 2, p.123-150, 2009.
9. KÖHLER, T.; SMITH, A.; BHAKOO, V. Feature Topic for ORM: Templates in Qualitative Research Methods. Organizational Research Methods, v. 22, n. 1, p. 3?5, Jan. 2019.
10. LYNCH, M.; MAH, C. Using Internet Data Sources to Achieve Qualitative Interviewing Purposes: A Research Note. Qualitative Research, v. 18, n. 6, p. 741?752, Dec. 2018.
11. NELSON, J. Using Conceptual Depth Criteria: Addressing the Challenge of Reaching Saturation in Qualitative Research. Qualitative Research, v. 17, n. 5, p. 554?570, Oct. 2017.
12. PANDEY, S. C. Qualitative Organizational Research: Core Methods and Current Challenges. Qualitative Research in Organizations and Management: an International Journal, v. 11, n. 2, p.147-148, 2016.
13. SYMON, G.; CASSEL, C.; JOHNSON, P. Evaluative Practices in Qualitative Management Research: A Critical Review. International Journal of Management Reviews, v. 20, p. 134?154, 2018.
14. TEAGARDEN, M. B.; VON GLINOW, M. A.; MELLAHI, K. Contextualizing international business research: Enhancing rigor and relevance. Journal of World Business, v. 53, n. 3, p. 303-306, Apr. 2018.
15. TRACY, S.J. Qualitative quality: Eight ?big-tent? criteria for excellent qualitative research. Qualitative Inquiry, v. 16, n. 10, p. 837?51, 2010.
16. WOICESHYN, J.; DAELLENBACH, U. Evaluating inductive vs deductive research in management studies: Implications for authors, editors, and reviewers]. Qualitative Research in Organizations and Management: an International Journal, v. 13, n. 2, p.183-195, 2018.
17. YANG, Y.; PANKOW, J.; SWAN, H.; WILLET, J.; MITCHELL, S. G.,; RUDES, D. S.; KNIGHT, K. Preparing for analysis: a practical guide for a critical step for procedural rigor in large-scale multisite qualitative research studies. Quality & Quantity, v. 52, n. 2, p. 815?828, Mar. 2018.
18. YIN, R. K. Qualitative Research from Start to Finish, 2 ed. The Guilford Press, 2016.
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| ADMI7027 – SEMINÁRIO EM ESTRATÉGIA DE MARKETING E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR |
INFLUÊNCIA SOCIAL EM COMPORTAMENTO O CONSUMIDOR – CONCENTRAÇÃO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 217
HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
JOSÉ CARLOS KORELO
EMENTA:
Bases da influencia social. Aspectos afetivos e cognitivos da influência social. Moralidade no comportamento do consumidor.
BIBLIOGRAFIA:
1. AQUINO, K.; FREEMAN, D.; REED, A.; LIM, V. K. G.; FELPS, W.. Testing a social?cognitive model of moral behavior: The interactive influence of situations and moral identity centrality. Journal of Personality and Social Psychology, v. 97, n. 1, p. 123?141, 2009.
2. ARIELY, D.; GNEEZY, U. Social Norms and the Price of Zero. Journal of Consumer Psychology, v. 28, n. 2, p. 180-191, 2017.
3. BANDURA, A. Social cognitive theory of moral thought and action. In KURTINES, W. M.; GEWIRTZ, J. L. (Eds.), Handbook of moral behavior and development: Theory, research and applications, v. 1, p. 71-129, Hillsdale, NJ: Erlbaum, 1991.
4. BERGER, J. Word of mouth and Interpersonal communication: A review and directions for future research. Journal of Consumer Psychology, v. 24, n. 4, p. 586-607, 2014.
5. BLASI, A. Moral functioning: Moral understanding and personality. In LAPSLEY, D. K.; NARVAEZ, D. (Eds.), Moral development, self and identity: Essays in honor of Augusto Blasi, Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum & Associates, 2004.
6. CHEN, Z. Social Acceptance and Word of Mouth: How the Motive to Belong Leads to Divergent WOM with Strangers and Friends. Journal of Consumer Research, v. 44, n. 3, p. 613-632, 2017.
7. CAMPBELL, M. C.;WINTERICH, K. P. A. Framework for the Consumer Psychology of Morality in the Marketplace. Journal of Consumer Psychology, v. 28, n. 2, p. 167-179, 2018.
8. DAVID, M. D.;ROBERTS, J. A. Phubbed and Alone: Phone Snubbing, Social Exclusion, and Attachment to Social Media. Journal of the Association for Consumer Research, v. 2, n. 2, p. 155-163, 2017.
9. EISINGERICH, A. B.;CHUN, H. H.;LIU, Y.;JIA, H.;BELL, S. J. Why recommend a brand face-to-face but not on Facebook? How word-of-mouth on online social sites differs from traditional word-of-mouth. Journal of Consumer Psychology, v. 25, n. 1, p. 120-128, 2015.
10. ELLEMERS, N.;VAN DER TOORN, J.;PAUNOV, Y.;VAN LEEUWEN, T. The Psychology of Morality: A Review and Analysis of Empirical Studies Published From 1940 Through 2017. Personality and Social Psychology Review, p. 1-35, 2019.
11. ESCALAS, J. E.;BETTMAN, J. R. Self-Construal, Reference Groups, and Brand Meaning. Journal of Consumer Research, v. 32, p. 378-389, 2005.
12. GOODMAN, J. K.;LIM, S. When Consumers Prefer to Give Material Gifts Instead of Experiences: The Role of Social Distance. Journal of Consumer Research, v. 45, n. 2, p. 365-382, 2018.
13. HUANG, J. Y.; ACKERMAN, J. M.; NEWMAN, G. E. Catching (Up with) Magical Contagion: A Review of Contagion Effects in Consumer Contexts. Journal of the Association for Consumer Research, v. 2, n. 4, p. 430-443, 2018.
14. KARDAS, M.;O?BRIEN, E. Easier Seen Than Done: Merely Watching Others Performe Can Foster an Illusion of Skill Acquisition. Psychological Science, v. 29, n. 4, p. 521-536, 2018.
15. NEWMAN, K. P.;BRUCKS, M. The Influence of Corporate Social Responsibility Efforts on the Moral Behavior of High Self-Brand Overlap Consumers. Journal of Consumer Psychology, v. 28, n. 2, p. 253?271, 2018.
16. POLMAN, E.;EFFRON, D. A.;THOMAS, M. R. Other People?s Money: Money?s Perceived Purchasing Power Is Smaller for Others Than for the Self. Journal of Consumer Research. v. 45, n. 1, p. 109-125, 2018.
17. SCHUCKMANN, J. V.;BARROS, L. S. G.;DIAS, R. S.;ANDRADE, E. B. From Slum Tourism to Smiley Selfies: The Role of Social Identity Strength in the Consumption of Morally Ambiguous Experiences. Journal of Consumer Psychology, v. 28, n. 2, p. 192-210, 2017.
18. SCHULTZ, P. W.;NOLAN, J. M.;CIALDINI, R. The Constructive, Destructive, and Reconstructive power of social norms: Reprise. Perspectives on Psychological Science, v. 13, n. 2, p. 249-254, 2018.
19. SU, L.;JIANG, Y.;CHEN, Z.; DEWALL, C. N. Social Exclusion and Consumer Switching Behavior: A Control Restoration Mechanism. Journal of Consumer Research, v. 1, n. 1, p. 99-117, 2017.
20. TANGNEY, J. P. The self-conscious emotions: Shame, guilt, embarrassment and pride. In: Dagleish, T., Power, M. J. (eds) Handbook of Cognition and emotion, Wiley, 1999.
21. WAN, L. C.;WYER, R. S. J. The Influence of Incidental Similarity on Observers? Causal Attributions and Reactions to a Service Failure. Journal of Consumer Research, v. 45, n. 6, p. 1350-1368, 2019.
22. WANKE, M. What?s Social about Consumer Behavior? In Wanke, M. (Ed.). Social Psychology of Consumer Behavior. New York, Psychology Press, 2009.
23. WARD. M. K.; DAHL, D. W. Should the Devil Sell Prada? Retail Rejection Increases Aspiring Consumers? Desire for the Brand. Journal of Consumer Research, v. 41, n. 3, p. 590-609, 2014.
24. WILLIAMS, P.;COLEMAN, N. V.;MORALES, A. C.;CESAREO, L. Connections to Brands That Help Others versus Help the Self: The Impact of Incidental Awe and Pride on Consumer Relationship with Social-Benefit and Luxury Brands. Journal of the Association for Consumer Research, v. 3, n. 2, p. 202-215, 2018.
25. WU, E. C.;MOORE, S. G.;FITZSIMONS, G. Wine for the Table: Self-Construal, Group Size, and Choice for Self and Others. Journal of Consumer Research,(forthcoming), 2019.
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| ADMI7028 – SEMINÁRIO EM ESTRATÉGIA E ANÁLISE ORGANIZACIONAL |
CULTURA, IDENTIDADE E MUDANÇA – CONCENTRAÇÃO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 212
HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
MARIANE LEMOS LOURENÇO
EMENTA:
O conceito de Cultura e suas relações com os estudos organizacionais. A compreensão das relações entre Cultura e Psicanálise. Os estudos em Cultura em Organizações e a Cultura brasileira. Cultura e Identidade em organizações: implicações teóricas e práticas. A Identidade nos estudos organizacionais. Diversidade. Identidade Social. Identidade no Trabalho. Identidade Organizacional. Imagem e Reputação. As relações entre cultura, identidade e mudança: perspectivas teóricas e aspectos metodológicos.
BIBLIOGRAFIA:
1. CAMARGO, R. A. M. M.; LOURENÇO, M. L.; FERREIRA, J. M. Mulheres Empreendedoras no Brasil: Quais seus Medos? Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 20, n. 2, p. 178-193, 2018.
2. CORREA, M. V. P.; LOURENÇO, M. L. A constituição da identidade dos professores de pós graduação stricto sensu em duas instituições de ensino superior: um estudo baseado nas relações de poder e papéis em organizações. Cadernos Ebape, v. 14, n. 4, p. 858-871, 2016.
3. DARIO, V. C.; LOURENÇO, M.L. Cultura organizacional e vivências de prazer e sofrimento no trabalho: um estudo com professores de instituições federais de ensino superior. Revista Organizações em Contexto, v. 14, n. 27, p. 345-395, 2018.
4. FREITAS, M. E. Cultura organizacional: identidade, sedução e carisma? Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.
5. GIORGI, S.; LOCKWOOD, C.; GLYNN, M.A. The Many Faces of Culture: Making Sense of 30 Years of Research on Culture in Organization Studies. The Academy of Management Annals, v. 9, n.1, p. 1?54, Jan. 2015.
6. GODFREY, P. C. (org.), Identity in organizations: building theory trough conversations. London: SAGE Publications, 1998.
7. HATCH, M. J.; SCHULTZ, M. The dynamics of organizational identity. Human Relations, v. 55, p. 989-1018, 2002.
8. LOURENÇO, M. L.; DARIO, V. C.; ROGGE, J. F. N. A História de Nice: Um Caso de Amor, Idealização e Identificação em Organizações. Revista Alcance, v. 24, n.3, p.350-362, 2017.
9. LOURENÇO, M.L.; LOURENÇO, C.E.N. Women workers, social sustainability and working time: a study in a cooperative guided by the principles of solidarity economy. Social Responsibility Journal, v. 12, n.3, p. 571-583, 2016.
10. MARCHIORI, M. Estudos organizacionais em interface com cultura. Rio de Janeiro: Editora Senac, 2014.
11. ÖRTENBLAD, A.; PUTNAM, L.L.; TREHAN, K. Beyond Morgan?s eight metaphors: Adding to and developing organization theory. Human Relations, v. 69, n. 4, p. 875?889, Apr. 2016.
12. RAMOS, A. B.; SILVA, F. M. V. Análise da Influência da Cultura de Coworkings na Cultura Organizacional de Clientes Residentes. Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 6, n. 2, p. 48-75, 2019.
13. SANTOS, N.M.; BRONZO, M.; OLIVEIRA, M.P.V.; RESENDE, P.T.V. Organizational Culture, Organizational Structure and Human Resource Management as Bases for Business Process Orientation and their Impacts on Organizational. Brazilian Business Review, v. 11, p. 100 – 122, May-Jun 2014.
14. SCHADECK, M. et al. Cultura organizacional e os sete pecados capitais: uma proposta para compreender os sistemas simbólicos. Cadernos Ebape, v. 14, n. 1, p. 164-181, 2016.
15. SILVA, A. M. T.; LOURENÇO, M. L. O Poder Disciplinar Enquanto uma Dimensão da Cultura Organizacional: Um Estudo Multicasos em Instituições de Ensino Superior Privadas. Administração: Ensino e Pesquisa, v.19, n.1, p. 99-134, 2018.
16. SMIRCICH, L. Concepts of culture and organizational analysis. Administrative Science Quartely, v. 28, n. 3, p. 339-358, Sep.1983.
17. VILELA, N. G. S.; LOURENÇO, M. L.; KAI, F. O.; ÁVILA, L. K. M. Panorama da Produção Acadêmica Internacional sobre Conflito Trabalho-Família. Revista de Administração FACES Journal, v. 17, n. 3, p. 65-83, 2018.
18. VILELA, N. G. S.; LOURENÇO, M. L.; RESE, N. Cultura Organizacional no Brasil: Um Estudo Sistemático da Relação entre Grupos de Pesquisa e Produção Científica nos Principais Periódicos e Eventos em Administração nos Anos de 2006 a 2015. Revista de Ciências da Administração, v. 19, n. 48, p. 122-135, 2017.
19. TSOUKAS, H.; KNUDSEN, C. (Eds.). The Oxford Handbook of Organization Theory. Oxford: Oxford Handbooks Online, 2005.
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| ADMI7028 – SEMINÁRIO EM ESTRATÉGIA E ANÁLISE ORGANIZACIONAL |
CONTEMPORARY STRATEGIC MANAGEMENT – CONCENTRAÇÃO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Quinta – 09:00 às 13:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
GUSTAVO ABIB
EMENTA:
Variável conforme a oferta.
BIBLIOGRAFIA:
Variável conforme a oferta.
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| ADMI7028 – SEMINÁRIO EM ESTRATÉGIA E ANÁLISE ORGANIZACIONAL |
PERSPECTIVAS PROCESSUAIS EM ESTUDOS ORGANIZACIONAIS – CONCENTRAÇÃO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 212
HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
QUEILA REGINA SOUZA MATITZ
EMENTA:
Filosofia do Processo e Estudos Organizacionais. Teorias de Base Processual em Estudos Organizacionais. Metodologias aplicáveis a estudos de processos em Estudos Organizacionais. Perspectivas Processuais e tendências de aplicações em Estudos Organizacionais.
BIBLIOGRAFIA:
1. BANSAL, P.; SMITH, W.K.; VARRA, E. From the editors: new ways of seeing through qualitative research.Academy of Management Journal 2018, v. 61, n. 4, p.1189?1195, 2018.
2. CHIA, R. A process-philosophical understanding of organizational learning as ‘wayfinding’: process, practices and sensitivity to environmental affordances. Learning Organization, v. 24, n 2, p. 107-118, 2017.
3. CHIA, R. Before and beyond paradigms in organization studies: back to the ?rough ground?. Studi di Sociologia, v. 1, p. 57-68, 2019.
4. COMI, A.; WHYTE, J. Future Making and Visual Artefacts: An Ethnographic Study of a Design Project. Organization Studies, v. 39, n. 8, p. 1055?1083, 2018.
5. HELIN, J.; HERNES, T.; HJORTH, D.; HOLT, R. The Oxford Handbook of Process Philosophy and Organization Studies. Oxford University Press, 2014.
6. HERNES, T. A process theory of organization. Oxford University Press, 2014.
7. HERNES, T.; MAITLIS, S. (eds.) Process, Sensemaking, and Organizing. Perspectives on Process Organization Studies. Oxford University Press, 2011.
8. HERNES, T.; SCHMIDT, J.; SCHULTZ, M. Exploring the Temporality of Food Organizations in Liquid Modernity: The Case of Beer and Milk. Paper presented at 77th Annual meeting of the Academy of Management, Atlanta, United States, 2017.
9. HERNES, T.; SCHULTZ, M. Organizational Time. Paper presented at The 33rd EGOS Colloquium, 2017.
10. HERNES, T. Understanding Organization as Process: Theory for a Tangled World. Routledge Studies in Managament, Organisation and Society, 2007.
11. HUSSENOT, A.; MISSONIER, S. Encompassing Stability and Novelty in Organization Studies: An Events-based Approach. Organization Studies, v. 37, n. 4, Nov. 2015.
12. JOHNSEN, C.G. Who?s Afraid of Organization? Concepts, Process and Identity Thinking. Philosophy of Management, v. 17, n. 3, p. 303-319, Nov. 2018.
13. LANGLEY, A.; SMALLMAN, C.; TSOUKAS, H.; VAN DE VEN, A.H. Process studies of change in organization and management: unveiling temporality, activity and flow, Academy of Management Journal, v. 56, n. 1, p. 1-13, 2013.
14. LANGLEY, A; TSOUKAS, S. (eds). The Sage Handbook of Process Organization Studies. Sage, 2017.
15. MATITZ, Q. R.; CHAERKI, K. Process philosophy?s potential contributions to innovation process research within organization studies. INMR – Innovation & Management Review, v.15, n. 4, p. 386-393, 2018.
16. ORTMANN, G.; SYDOW, J. Dancing in chains: Creative practices in/of organizations. Organization Studies, v. 39, n. 7, p. 899-921, 2018.
17. SCHULTZ, M.; HERNES, T. A temporal perspective on organizational identity. Organization Science, v. 24, n. 1, p.1-2, 2013.
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| ADMI7028 – SEMINÁRIO EM ESTRATÉGIA E ANÁLISE ORGANIZACIONAL |
EPISTEMOLOGIA, METODOLOGIA E TEORIA EM ESTUDOS ORGANIZACIONAIS – CONCENTRAÇÃO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 212
HORÁRIO:
Segunda – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 18/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
JOSÉ HENRIQUE DE FARIA
NATÁLIA RESE
EMENTA:
Relações de identidade, integração e diferença entre filosofia, ciência, teoria, metodologia, epistemologia e ontologia. Linhas gerais dos ?paradigmas? epistemológicos a partir de seus pólos opostos: empirismo e idealismo. Elementos constitutivos das dimensões epistemológicas da Matriz Epistemológica Geral pelo enfrentamento de alguns de seus avatares (transformações). Dimensões epistemológicas clássicas (positivismo, funcionalismo, estruturalismo, fenomenologia, materialismo histórico dialético e pragmatismo), suas relações, especificidades, pontos de contato e diferenças inconciliáveis. Conhecimento científico na área dos estudos organizacionais.
BIBLIOGRAFIA:
1. ARON, R. As etapas do pensamento sociológico. 5. ed. São Paulo: Martins Fontes, 2000.
2. AUDI, R. Epistemology: a contemporary introduction to the theory of knowledge. 3 ed. London: Roudledge, 2010.
3. BACHELARD, G. A epistemologia. Lisboa: Edições 70, 2006.
4. BELLO, Â. A. Introdução à fenomenologia. Bauru: EDUSC, 2006
5. CHERQUES, H. R. T. O modelo estruturalista. In: VIEIRA, M. M. F.; ZOUAIN, D. M. (Orgs.). Pesquisa qualitativa em administração: teoria e prática. Rio de Janeiro: Editora da FGV, 2005. p. 29-44.
6. COMTE, A. Discurso preliminar sobre o conjunto do positivismo. São Paulo: Abril Cultural, 1983 (Coleção Os Pensadores).
7. FARIA, J. H. de. Epistemologia Crítica do Concreto e Momentos da Pesquisa: uma proposição para os Estudos Organizacionais. RAM. Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 1, p. 1-36, 2015.
8. HEGEL, G. W. F. Ciência da Lógica. São Paulo: Barcarolla, 2011.
9. HUSSERL, Edmund. Ideias para uma fenomenologia pura e para uma filosofia fenomenológica. Aparecida: Ideias 7 Letras, 2016.
10. JAMES, W. Pragmatismo. São Paulo: Abril Cultural, 1979. Coleção Os Pensadores.
11. KELEMEN, M.; RUMENS, N.; VO, L. C. Questioning and Organization Studies. Organization Studies, 2018 (first published 05/07/2018 ? forthcoming).
12. KOSIK, K. Dialética do concreto. 7ª. Ed. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1976.
13. LECOURT, D. Para uma crítica da epistemologia. 2ª. Ed. Lisboa: Assirio e Alvim, 1980.
14. MIR, R.; WILLMOTT, H.; GREENWOOD, M. The Routledge Companion to Philosophy in Organization Studies. United Kingdon: Routledge, 2016.
15. PARSONS, T. A estrutura da ação social. Petrópolis: Vozes, 2010. Volumes I e II.
16. PENNA, A. G. Introdução à epistemologia. Rio de Janeiro: Imago, 2000.
17. PETERS, G. A ciência como sublimação: o desafio da objetividade na sociologia reflexiva de Pierre Bourdieu. Sociologias, v. 19, n. 45, p. 336-369, 2017.
18. POPPER, K. A lógica da pesquisa científica. São Paulo: Cultrix, 2012. Caps. I a IV, pp. 27-120.
19. REKRET, P. The posthumanist tabula rasa. Research in Education, v. 101, n. 1, pp. 25-29, 2018.
20. SANTOS, B. S. Um discurso sobre as ciências. 12. ed. Porto: Edições Afrontamento, 2001.
21. SANTOS, L. M. Una epistemología para el marxismo. Madrid: Akal Editor, 1976.
22. STEUP, M.; TURRI, J.; SOSA, E. Contemporary debates in epistemology. 2 ed. New Jersey: Wiley-Blackwell, 2013.
23. TSOUKAS, H. Don?t simplify, complexify: from disjunctive to conjunctive theorizing in organization and management studies. Journal of Management Studies, v. 54, n. 2, p. 132-153, 2017.
24. TSOUKAS, H.; CHIA, R. (Ed.) Philosophy and Organization Theory. United Kingdom: Emerald, 2011.
25. TSOUKAS, H. Philosophical organizational theory. London: Oxford University Press, 2019.
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| ADMI7029 – SEMINÁRIO EM INOVAÇÃO E TECNOLOGIA |
SUSTENTABILIDADE E GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES – CONCENTRAÇÃO |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 213
HORÁRIO:
Terça – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
BÁRBARA GALLELI DIAS
EMENTA:
Contexto estratégico para a gestão da sustentabilidade. Modelos para a gestão da sustentabilidade organizacional.
BIBLIOGRAFIA:
1. ANTOLÍN-LÓPEZ, R.; DELGADO-CEBALLOS, J.; MONTIEL, I. Deconstructing corporate sustainability: a comparison of different stakeholder metrics. Journal of Cleaner Production, 136, p. 5-17, 2016.
2. BANSAL, P.; SONG, H.-C. Similar but not the same: differentiating corporate sustainability from corporate responsibility. Academy of Management Annals, v. 11, n. 1, p. 105?149, 2017.
3. BARONI, M. Ambiguidades e deficiências do conceito de desenvolvimento sustentável. Revista de Administração de Empresas, 32(2), 14-24, 1992.
4. BORLAND, H.; AMBROSINI, V.; LINDGREEN, A.; VANHAMME, J. Building Theory at the Intersection of Ecological Sustainability and Strategic Management. Journal of Business Ethics, v. 135, n. 2, p. 293?307, 2016.
5. BRUNSTEIN, J.; GODOY, A. S.; SILVA, H.C. (Orgs.) Educação para a sustentabilidade nas escolas de Administração. São Carlos: RiMa Editora, 2014.
6. CALABRESE, A.; COSTA, R.; LEVIALDI, N.; MENICHINI, T. Integrating sustainability into strategic decision-making: A fuzzy AHP method for the selection of relevant sustainability issues. Technological Forecasting and Social Change, v. 139, p. 155-168,2019.
7. CAMARGO M.C.; HOGARTH N.J.; PACHECO P.; NHANTUMBO, I.; KANNINEN, M. Greening the Dark Side of Chocolate: AQualitative Assessment to Inform SustainableSupply Chains. Environmental Conservation, v. 46, p. 9?16, 2019.
8. ELKINGTON, J. Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Oxford: Capstone Publishing Limited, 1999.
9. EVANS, S.; VLADIMIROVA, D.; HOLGADO, M.; VAN FOSSEN, K.; YANG, M.; SILVA, E. A.; BARLOW, C. Y. Business Model Innovation for Sustainability: towards a unified perspective for creation of sustainable business models. Business Strategy and the Environment, v. 26, n. 5, p. 597?608, 2017.
10. GENOVESE, A.; ACQUAYE, A. A.; FIGUEROA, A.; KOH, S. C. L. Sustainable supply chain management and the transition towards a circular economy: Evidence and some applications. Omega, v. 66, p. 344?357, 2017.
11. GREGORIO; V.F.; PIÉ, L.; TERCEÑO, A. A Systematic Literature Review of Bio, Green and Circular Economy Trends in Publications in the Field of Economics and Business Management, Sustainability, v. 10, n. 11, p. 1-39, 2018.
12. GONÇALVES-DIAS, S. L. F.; GUIMARAES, L. F.; SANTOS, M. C. L. dos. Inovação no desenvolvimento de produtos ?verdes?: integrando competências ao longo da cadeia produtiva. Review of Administration and Innovation – RAI, v. 9, n. 3, p. 129-153, 2012.
13. HART, S. L.; MILSTEIN, M. B. Creating sustainable value. The Academy of Management Executive, v. 17, n. 2, p. 56-67, 2003.
14. HITCHCOCK, D.; WILLARD, M. The Business Guide to Sustainability: practical strategies and tools for organizations. 2 ed. Londres: Earthscan, 2009.
15. HÖRISCH, J; FREEMAN, R.E.; SCHALTEGGER, S. Applying stakeholder theory in sustainability management: links, similarities, dissimilarities, and a conceptual framework. Organization & Environment, v. 27, n. 4, p. 1?19, 2014.
16. KORHONEN, J.; HONKASALO, A.; SEPPÄLÄ, J. Circular Economy: the concept and its limitations, Ecological Economics, v. 143, p. 37-46, 2018.
17. LANDRUM, N. E. Stages of corporate sustainability: integrating the strong sustainability worldview. Organization & Environment, v. 31, n. 4, p. 287?313, 2018.
18. MACKE, J.; GENARI, D. Systematic literature review on sustainable human resource management. Journal of Cleaner Production, v. 208, p. 806-815, 2019.
19. NIDUMOLU, R.; PRAHALAD, C. K.; RANGASWAMI, M. R. Why sustainability is now the key driver of innovation. Harvard Business Review, v. 87, n. 9, p. 85 ? 91, 2009.
20. SANDERS, N.R.; WOOD. J,D. Foundations of Sustainable Business: theory, function, and strategy,hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2015.
21. SCHÖNBORN, G.; BERLIN, C.; PINZONE, M.; HANISCH, C.; GEORGOULIAS, K.; LANZ, M. Why social sustainability counts: The impact of corporate social sustainability culture on financial success,Sustainable Production and Consumption, v. 17,p. 1-10,2019.
22. SIMÕES, C.; SEBASTIANI, R. The nature of the relationship between corporate identity and corporate sustainability: evidence from the retail industry.Business Ethics Quarterly, v. 27, n. 3, p. 423-453, 2017.
23. VALENTE, M. Theorizing Firm Adoption of Sustaincentrism. Organization Studies, v. 33, n. 4, p. 563?591, 2012.
24. VARADARAJAN, R. Innovating for sustainability: a framework for sustainable innovations and a model of sustainable innovations orientation. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 45, n. 1, p. 14-36, 2017.
25. WALKER, P. H.; SEURING, P. S.; SARKIS, P. J.; KLASSEN, P. R. Sustainable operations management: recent trends and future directions. International Journal of Operations & Production Management, v. 34, n. 5, 2014.
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| ADMI7029 – SEMINÁRIO EM INOVAÇÃO E TECNOLOGIA |
EMPREENDEDORISMO, SUSTENTABILIDADE E INOVAÇÃO – CONCENTRAÇÃO |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Quinta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 14/03/2019 a 04/07/2019
PROFESSOR:
RIVANDA MEIRA TEIXEIRA
EMENTA:
Perspectivas Históricas e Teóricas em Empreendedorismo. Pesquisa em Empreendedorismo. Desenvolvimento Sustentável e Empreendedorismo Sustentável. Ecoempreendedor, Motivações e Tipologias. Identificação de Oportunidades Sustentáveis e Processo Empreendedor. Empreendedorismo e Inovações Sustentáveis. Empreendedorismo Social.
BIBLIOGRAFIA:
1.ALOISE P. G.; MACKE, J. Eco-innovations in developing countries: The case of Manaus Free Trade Zone (Brazil). Journal of Cleaner Production, v. 168, p. 30- 38, 2017.
2.BELZ, F. M.; BINDER, J. K. Sustainable Entrepreneurship: A Convergent Process Model. Business Strategy and the Environment, v. 26, p. 1-17, 2017.
3.BUZENITZ, L. W.; PLUMMER, L. A.; KLOTZ, A. C.; SHAHZAD, A.; RHOADS, K. Entrepreneurship Research (1985-2009) and the Emergence of Opportunities. Entrepreneurship Theory and Practice, v. 38, n. 5, p. 1-20, Jul. 2014.
4.COHEN, B.; WINN, M. I. Market imperfections, opportunity and sustainable entrepreneurship. Journal of Business Venturing, v. 22, n. 1, p. 29-49, 2007.
5.DAVIES, I. A.; CHAMBERS L. Integrating hybridity and business model theory in sustainable entrepreneurship. Journal of Cleaner Production v.177, p.378- 386, 2018.
6.DEAN, T. J.; MCMULLEN, J. S. Toward a Theory of Sustainable Entrepreneurship: Reducing Environmental Degradation Through Entrepreneurial Action. Journal of Business Venturing. v. 22, n.1, p.50-76,2007.
7.GAST J.; GUNDOLF K.; CESINGER, B. Doing business in a green way: A systematic review of the ecological sustainability entrepreneurship literature and future research directions. Journal of Cleaner Production, v. 147, p. 44- 56, 2017.
8.HALL J. K.; DANEKE G. A.; LENOX M. J. Sustainable development and entrepreneurship: Past contributions and future directions. Journal of Business Venturing, v. 25, p. 439?448, 2010.
9.KESKIN, D.; DIEHL, J. C.; MOLENAAR, N. Innovation process of new ventures driven by sustainability. Journal of Cleaner Production, v. 45, p. 50- 60, 2013.
10.KIMBU, A. N.; NGOASONG, M. Z., Woman as vectors of Social Entrepreneurship. Annals of Tourism Research, v. 60, p. 63-79, 2016.
11. KLEWITZ, J.; HANSEN, E. G. Sustainability-oriented innovation of SMEs: a systematic review. Journal of Cleaner Production, v. 65, p. 57-75, 2014.
12.LANDSTRÖMA H.; HARIRCHIB, G. The social structure of entrepreneurship as a scientific field. Research Policy, v. 47, n. 3, p. 650-662, 2018.
13.MACKE J.; SARATE, J. A. R.; DOMENEGHINI, J.; SILVA, K. A. da. Where do we go from now? Research framework for social entrepreneurship. Journal of Cleaner Production, v. 183, p.677- 685, 2018.
14.MAIR, J.; MARTI, I. Social entrepreneurship research: a source of explanation, prediction, and delight. Journal of World Business, v.41, p. 36?44, 2006.
15.PARRISH, B. D. Sustainability-driven entrepreneurship: Principles of organization design. Journal of Business Venturing, v.25, n. 5, p.510-523, 2010.
16.SCHALTEGGER, S.; WAGNER, M. Sustainable entrepreneurship and sustainability innovation: categories and interactions. Business Strategy and the Environment, v. 20, n. 4, p. 222-237, 2011.
17.SCHALTEGGER,S.; BECKMANN M.; HOCKERTS. K. Sustainable entrepreneurship: creating environmental solutions in light of planetary boundaries. International Journal of Entrepreneurial Venturing, v. 10, n. 1, p.1-16, 2018
18.SHANE, S.; VENKATARAMAN, S. The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research, Academy of Management Review, v. 25, n. 1, p. 217-226, 2000.
19.TILLEY, F.; YOUNG, W. Sustainability Entrepreneurs-Could they be the True Wealth Generators of the Future? Greener Management International, v.55, p.79-92, 2009.
20.O’NEIL, I.; UCBASARAN, D. Balancing ?what matters to me? with ?what matters to them?: Exploring the legitimation process of environmental entrepreneurs. Journal of Business Venturing, v. 31, p. 133?152, 2016.
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| ADMI7030 – SEMINÁRIO EM METODOLOGIA DA PESQUISA |
DESIGNS EXPERIMENTAIS – ELETIVA DE METODOLOGIA |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Segunda – 09:00 às 13:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 18/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
PAULO HENRIQUE MULLER PRADO
EMENTA:
Questões relevantes sobre pesquisa experimental em comportamento do consumidor. Testes de Hipótese. Designs Between Subjects. Designs Within Subjects. Modelos Mistos. Mediação e Moderação.
BIBLIOGRAFIA:
1. BIESANZ, J. C.; FALK, C.; SAVALEI, V. Assessing meditational models: Testing and interval estimation for indirect effects. Multivariate Behavioral Research, v.45, p.661?701, 2010.
2. HAIR, J.F., BLACK, B., BABIN, B., ANDERSON, R.E., TATHAM, R. L. Multivariate data analysis. 6ed. New Jersey: Prentice-Hall, 2013.
3. HAUGTVEDT, C.P.; HERR, P.M.; KARDES, F.P. Handbook of Consumer Psychology. Mahwah: LEA. 2008.
4. HAYES, A.F. Introduction to Mediation, Moderation and Conditional Process Analysis. New York:Guilford, 2013.
5. HAYES, A. F., SCHARKOW, M. The relative trustworthiness of inferential tests of the indirect effect in statistical mediation analysis: Does method really matter? Psychological Science, v. 24, p. 1918-1927, 2013.
6. HAYES, A. F. Beyond Baron and Kenny: statistical mediation analysis in the new millennium. Communication Monographs, v.76, n. 4, p. 408‐420, 2009.
7. HERNANDEZ, J. M.; BASSO, K.; BRANDÃO, E.M. Pesquisa Experimental em Marketing. Revista Brasileira de Marketing, Edição Especial, v.13, n.2, p.96-115, 2014.
8. IACOBUCCI, D. Mediation analysis. Thousand Oaks, CA: Sage, 2008.
9. KANTOWITZ, B.H.; ROEDIGER III, H.L.; ELMES, D.G. Psicologia Experimental. São Paulo: Thompson, 2011.
10. KARDES F.R.; HERR, P.M.; NANTHEL, J. Applying Social Cognition to Consumer-Focused Strategy. Mahwah: LEA, 2009.
11. KEPPEL, G.; WICKINS, T.D. Design and Analysis: A Researcher?s Handbook. 4a edição. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2004.
12. KIRK, R.E. Experimental Design: Procedures for the Behavioral Sciences. Thousand Oaks : Sage, 2013.
13. LUSK, J.; SHOGREN, J.F. Experimental actions: methods and applications in economic and marketing research. Cambridge: Cambridge University, 2008.
14. MULLER, D.; JUDD, C.M. and YZERBYT, V.Y. When Moderation is Mediated and Mediation is Moderated. Journal of Personality and Social Psychology, v.89, n.6, p.852-863, 2005.
15. PALLANT, J. SPSS Survival Manual: A step by step guide to data analysis using SPSS. Open University Press, 2013.
16. PRADO, P.H.M.; KORELO, J.C.; SILVA, D.M.L. Análise de Mediação, Moderação e Processos Condicionais. Revista Brasileira de Marketing, Edição Especial, v.13, n.4, p.4-24, 2014.
17. SHADISH, W. R.; COOK, T. D.; CAMPBELL, D. T. Experimental and quasi-experimental designs: for generalized causal inference. New York: Houghton Mifflin, 2002.
18. ZHAO, X.; LYNCH Jr, J. G.; CHEN, Q. Reconsidering Baron and Kenny: Myths and Truths about Mediation Analysis. Journal of Consumer Research, v. 37, n.2, p.197-206, 2010.
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| ADMI7031 – TEORIAS DA ORGANIZAÇÃO |
OBRIGATÓRIA |
Mestrado e Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Terça – 09:00 às 13:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 19/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
NATÁLIA RESE
EMENTA:
Relevância da teoria; os conceitos de racionalidade e de dominação; emergência da teoria das organizações; perspectivas, níveis e unidades de análise; estruturação e formas organizacionais; processos organizacionais; cultura societária e organizacional; a relação organização-ambiente; organizações modernas e pós-modernas; pesquisa em organizações.
BIBLIOGRAFIA:
1. ADLER, P.; GAY, P.; MORGAN, G.; REED, M. The Oxford Handbook of Sociology, Social Theory, and Organization Studies: Contemporary Currents. Oxford: Oxford University Press, 2014.
2. BATILANA, J.; CASCIARO, T. Change agents, networks, and institutions: a contingency theory of organizational change. Academy of Management Journal, v. 55, n. 2, p. 381?398, 2012.
3. BRUNSSON, N. In memoriam: James G. March. Organization Studies, v. 40, n. 2, pp. 291-295, 2019.
4. CLEGG, S.; JOSSERAND, E.; MEHRA, A.; PITSIS, T. S. The Transformative Power of Network Dynamics: A Research Agenda. Organization Studies, v. 37, n. 3, p. 227-291, 2016.
5. CORNELISSEN, J. Imagining Futures for Organization Studies: The Role of Theory and of Having Productive Conversations towards Theory Change. Organization Studies, v. 40, n. 1, pp. 55-58, 2019.
6. DIMAGGIO, P. J.; POWELL, W. W. The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, v. 48, p.147-160, 1983.
7. FARIA, J. H. Poder, controle e gestão. Curitiba: Juruá, 2017.
8. GAVETTI, G.; GREVE, H. R.; LEVINTHAL, D. A.; OCASIO, W. The Behavioral Theory of the Firm: Assessment and Prospects. The Academy of Management Annals, v. 6, n. 1, p. 1-40, 2012.
9. GREENWOOD, R.; OLIVER, C.; LAWRENCE, T. B.; MEYER, R. E. (eds). The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism ? Second Edition. United Kingdom: Sage Publications, 2017.
10. HANNAN, M. T.; FREEMAN, J. The population ecology of organizations. American Journal of Sociology, v. 82, n. 5, p. 929-964, 1977.
11. MAITLIS, S.; CHRISTIANSON, M. Sensemaking in Organizations: Taking Stock and Moving Forward. The Academy of Managemnt Annals, v. 8, n. 1, p. 57-125, 2014.
12. MANTERE, S.; KETOKIVI, M.; Reasoning in organization science. Academy of Management Review, v. 38, n. 1, p. 70-89, 2013.
13. MEYER, J. W.; ROWAN, B. Institutionalized organizations: formal structure as mith and ceremony. American Journal of Sociology, v. 83, n. 2, p. 340-363, 1977.
14. PFEFFER, J.; SALANCIK, G.R. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Palo Alto: Stanford University Press, 1978.
15. RAMOS, A. G. A nova ciência das organizações: uma reconceituação da riqueza das nações. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1989.
16. SCOTT, W. R.; DAVIS, G. F. Organizations and Organizing: Rational, Natural and Open Systems Perspectives. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2007.
17. SHAFRITZ, J. M.; OTT, J. S. Classics of Organization Theory. 7. Ed. London: Cengage Learning, 2010.
18. SMIRCICH, L. Concepts of Culture and Organizational Analysis. Administrative Science Quarterly, v. 28, p. 339-359, 1983.
19. TSOUKAS, H.; KNUDESEN, C. The Oxford Handbook of Organization Theory: Meta-theoretical Perspectives. London: Oxford University Press, 2007.
20. TSOUKAS, H. Don?t simplify, complexify: from disjunctive to conjunctive theorizing in organization and management studies. Journal of Management Studies, v. 54, n. 2, 2017. p. 132-153.
21. VAARA, E.; SONENSHEIN, S.; BOJE, D. Narratives as Sources of Stability and Change in Organizations: Approaches and Directions for Future Research. The Academy of Management Annals, v. 10, n. 1, p. 495-560, 2016.
22. VAN DE VEN, A. H.; GANCO, M.; HININGS, C. R. Returning to the Frontier of Contingency Theory of Organizational and Institutional Designs. The Academy of Management Annals, v. 7, n. 1, p. 393-440, 2013.
23. WEBER, M. A gênese do capitalismo moderno ? organização e comentários Jessé Souza. São Paulo: Ática, 2006.
24. WEICK, K. E. Sensemaking in Organizations: Foundations for Organizational Science. London: Sage Publications, 1995.
25. WILLIAMSON, O. E. The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach. American Journal of Sociology, v. 87, n. 3, p. 548-577, 1981.
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| ADMI7033 – TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO |
ESCRITA DE ARTIGOS CIENTÍFICOS APLICADA À PESQUISA EM EAO – INSTRUMENTAL |
Mestrado e Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 210
HORÁRIO:
Segunda, Terça – 08:00 às 17:00 – 4 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
29
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 01/07/2019 a 04/07/2019
PROFESSOR:
JANE MENDES FERREIRA FERNANDES
EMENTA:
Definição de quem pode figurar como autor e co-autor em trabalhos científicos. A argumentação em trabalhos científicos. As partes constituintes de um artigo de natureza científica e seus desdobramentos. A avaliação dos pares.
BIBLIOGRAFIA:
1. BADLEY, G. f. Post-Academic Writing: Human Writing for Human Readers, Qualitative Inquiry, v. 25, n.2, p. 190-191, 2019.
2. BANSAL, P.; KEVIN, C.Publishing in Academy of Management Journal. Academy of Management Journal, v. 54, n 3, 432?513, 2011.
3. CRESWELL, J. W. Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 3 ed. ? Porto Alegre: Artmed, 2010.
4. GREENE, S.; LIDINSKI, A. From inquiry to academic writing. 4 ed.Bedford/St. Martin’s, 2017.
5. INTERNATIONAL COMITEE OF MEDICAL JOURNALS EDITORS. Recommendations for the Conduct, Reporting, Editing, and Publication of Scholarly Work in Medical Journals. Updated December 2017.
6. NORMANDO, D. Writing a scientific paper: where to start from? Dental Press J Orthod, v.19, n.1, 2014.
7. OKTARINA, S.; EMZIR, RAFLI, Z. Students and lectures perception on academic writing instructions. Journal of English Education, v. 6, n. 2, p. 69-76, 2018.
8. PATRUS, R.; DANTAS, D. C.; SHIGAKI, H. B. Pesquisar é preciso. Publicar não é preciso: história e controvérsias sobre a avaliação por pares. Avaliação, v. 21, n. 3, p. 799-820, 2016.
9. PEREIRA, M. G. Artigos científicos: como redigir, publicar e avaliar. Rio de Janeiro: Editora Guanabara-Koogan, 2011.
10. PEREIRA, M. G. A introdução de um artigo científico. Epistemologia e Serviços de Saúde, v.21, n.4, 2012.
11. SALDAÑA, J.; OMASTA, M. Qualitative research: analyzing life. Sage, 2018.
12. TONNEY, T. Academic Writing: concepts and connections. Oxford, University Press, 2016.
13. VO, S. Use of lexical features in non-native academic writing. Journal of Second Language Writing, v. 44, p.1-12, 2019.
14. WICHMANN, A.; FUNK, A.; RUMMEL, N. Leveraging the potencial of peer feedback in an academic writing activity through sense-making support. European Journal of Psychology on Education, v. 33, n. 1, p. 165-184, 2018.
15. WYNN, L; ISRAEL, M. The fetiches of consent: signatures, paper and writing in research ethics review. American Anthropologist, v. 120, n.4, p. 795-806, 2018.
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| ADMI7033 – TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO |
MARKETING STRATEGY, COMPETITION AND SUSTAINABILITY – CONCENTRAÇÃO |
Mestrado e Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
Sala 210
HORÁRIO:
Segunda, Sexta, Sábado – 09:00 às 12:00 – 3 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
24
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 29/04/2019 a 20/05/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 24/05/2019 a 27/05/2019
PROFESSOR:
ISMAIL GÖLGECI
EMENTA:
The objective of the seminar is to present and discuss some perspectives of marketing strategy and its interfaces with competition and sustainability.
BIBLIOGRAFIA:
Chabowski, B.R., Mena, J.A., Gonzalez-Padron, T.L. (2011). The structure of sustainability research in marketing, 1958?2008: A basis for future research opportunities. Journal of the Academy of Marketing Science, 39(1), 55-70.
Closs, D.J., Speier, C., & Meacham, N. (2011). Sustainability to support end-to-end value chains: The role of supply chain management. Journal of the Academy of Marketing Science, 39(1), 101-116.
Cronin Jr, J.J., Smith, J.S., Gleim, M.R., Ramirez, E., Martinez, J.D. (2011). Green marketing strategies: An examination of stakeholders and the opportunities they present. Journal of the Academy of Marketing Science, 39(1), 158-174.
Dickson, P.R. (1992), Toward a general theory of competitive rationality,” Journal of Marketing, 56 (1), 69-83.
Frazier, G.L. (1999). Organizing and managing channels of distribution, Journal of the Academy of Marketing Science, 27(2), 226-240.
Gaski, J.F. (1984). The Theory of power and conflict in channels of distribution, Journal of Marketing, 48(3), 9-29.
Heide, J.B. (1994). Interorganizational governance in marketing channels, Journal of Marketing, 58(1), 71-85.
Hunt, S., Morgan, R.M. (1995). The comparative advantage theory of competition, Journal of Marketing 59 (2), 1-15.
Hurley, R.F., & Hult, G.T.M. (1998). Innovation, market orientation, and organizational learning: An integration and empirical examination. Journal of Marketing, 62(3), 42-54.
Katsikeas, C., Leonidou, C., & Zeriti, A. (2016). Eco-friendly product development strategy: Antecedents, outcomes, and contingent effects. Journal of the Academy of Marketing Science, 44(6), 660?684.
Luca, L.M.D., Atuahene-Gima, K. (2007). Market knowledge dimensions and cross-functional collaboration: Examining the different routes to product innovation performance. Journal of Marketing, 71(1), 95-112.
Luchs, M.G., Naylor, R.W., Irwin, J.R., Raghunathan, R. (2010). The sustainability liability: Potential negative effects of ethicality on product preference. Journal of Marketing, 74(5), 18-31.
Nicholson, J., Tsagdis, D., Brennan, R. (2013). The structuration of relational space: Implications for firm and regional competitiveness. Industrial Marketing Management, 42(3), 372-381.
Rubera, G., Kirca, A.H. (2012). Firm innovativeness and its performance outcomes: A meta-analytic review and theoretical integration. Journal of Marketing, 76(3), 130-147.
Rugman, A.M., Oh, C.H., Lim, D.S. (2012). The regional and global competitiveness of multinational firms. Journal of the Academy of Marketing Science, 40(2), 218-235.
Stern, L.W., Reve, T. (1980). Distribution channels as political economies: A framework for comparative analysis, Journal of Marketing, 44(3), 52-64.
Varadarajan, R.R. (2010). Strategic marketing and marketing strategy: domain, definition, fundamental issues and foundational premises. Journal of the Academy of Marketing Science, 38, 119-140.
Varadarajan, R.R.; Jayachandran, S. (1999). Marketing strategy: an assessment of the state of the field and outlook. Journal of the Academy of Marketing Science, 27(2), 120-143.
Verhoef, P.C., Kannan, P.K., & Inman, J.J. (2015). From multi-channel retailing to omni-channel retailing: Introduction to the special issue on multi-channel retailing. Journal of Retailing, 91(2), 174-181.
Wang, Q., Chen, Y., Xie, J. (2010). Survival in markets with network effects: product compatibility and order-of-entry effects, Journal of Marketing, 74(4), 1-14.
Weitz, B. (1985). Introduction to special issue on competition in marketing. Journal of Marketing Research, 22(3), 229-36.
Woodruff, R.B. (1997). Customer value: The next source for competitive advantage, Journal of the Academy of Marketing Science, 25(2), 139-153.
Yang, Z., Su, C., & Fam, K.-S. (2012). Dealing with institutional distances in international marketing channels: Governance strategies that engender legitimacy and efficiency. Journal of Marketing, 76(3), 41-55.
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| ADMI7033 – TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO |
PROCESSO PEDAGÓGICO DO ENSINO SUPERIOR – INSTRUMENTAL |
Mestrado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 210
HORÁRIO:
Segunda, Sexta – 08:00 às 17:00 – 4 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 01/07/2019 a 04/07/2019
PROFESSOR:
JANE MENDES FERREIRA FERNANDES
EMENTA:
Diferentes concepções de educação. Dinâmica da sala de aula no ensino superior. Organização do trabalho pedagógico. Técnicas de ensino e avaliação no ensino superior.
BIBLIOGRAFIA:
1. ALEV, E.; ZELIHA, S. Cyber bulling awareness for mitigating consequences in higher education. Journal of Interpersonal Violence, v. 34, n5, p. 946-960, 2019.
2. BACICH, L.; MORAN, J. Metodologias ativas para uma educação inovadora: uma abordagem teórico-prática. Porto Alegre: Penso, 2018.
3. BENITO, A.; SCOTT, M. F. HearingtheVoiceofFaculty: Global Recommendations for Faculty Recognition in higher education Institutions. Higher Çearning Research Communications, v. 8, n.2, 2018.
4. BERGMANN, J. A sala de aula invertida: Uma metodologia ativa de aprendizagem. Rio de Janeiro: LTC, 2018.
5. BRASIL. Lei 9394, de 20 dez de 1996. Lei das Diretrizes e Bases da Educação. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/Ccivil_03/leis/L9394.htm
6. CARMARGO, F.; DAROS, T. Sala de aula inovadora: estratégias para fomentar o aprendizado ativo. Porto Alegre: Penso: 2018.
7. CANOPF, L.; APPIO. J.; BULGACOV, Y. L. M; CAMARGO, D. Prática docente no ensino de Administração: analisando a mediação da emoção. Organizações & Sociedade, v. 25, n.86, 2018.
8. CASTEL, A. F. G. La integración de las TIC enlosprocesos educativos y organizativos. Educar em Revista, v. 34, n. 69, p. 325-339, maio/jun. 2018.
9. CASTILLA,E. J. ;RISSING, B. A. Best in class: there turns on application endorsements in higher education. Administrative Science Quarterly, v.64, n.1, 9.230-270, 2019.
10. FREIRE, P. Pedagogia da autonomia: saberes necessários à prática educativa. Paz e Terra: São Paulo, 2015.
11. LEAL, E. A.; MIRANDA, G. J.; CASA NOVA, S. P. C. Revolucionando a sala de aula: como envolver o estudante aplicando as técnicas de metodologias ativas. São Paulo: Atlas, 2017.
12. LOCATELLI, C. Os professores no ensino superior brasileiro: transformações do trabalho docente na última década. Revista Brasileira de Estudos em Pedagogia, v.98, n.248, p. 77-93, 2017.
13. OSTEN, F. V. D; DIAS, H. B. A.; FERREIRA, J. M.; MILIORINI, L. K. Como se constituem os professores: a formação do professor de Administração no Brasil. No prelo, 2019.
14. SOARES, L. S.; SILVA, N. C.. MONCAIO, A C. S. Active methodologies in higher education: opinions, knowledge and teaching attitudes. Journal of nursing UFPE, v. 13, n. 3, p. 783-779, 2019.
15. VALVERDE, T.; SILVA, A.; PEREZ, D.; COMPOLINA-SILVA, G.; MEDEIROS, Z.; OLIVEIRA, C. Enfrentando desafios da formação docente na pós-graduação: descrição de uma experiência. Formação Docente: Revista Brasileira de Pesquisa sobre Formação de Professores, v. 9, n. 17, p. 67-84, 2017.
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| ADMI7033 – TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO |
MARKETING MEASUREMENTS IN THE 21ST CENTURY: TEXTUAL ANALYSIS – INSTRUMENTAL |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
Sala 210
HORÁRIO:
Segunda, Terça, Sexta – 09:00 às 17:00 – 5 encontros 18/04 (das 9h às 12h, das 14h às 17h); 22/04 (das 9h às 12h); 23/04 (das 9h às 12h, das 14h às 17h)
NÚMERO DE VAGAS:
20
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 09/04/2019 a 16/04/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 18/04/2019 a 23/04/2019
PROFESSOR:
MARCELO VINHAL NEPOMUCENO
EMENTA:
Basic psychometric measurement concepts. The basis of textual analysis. Sentiment Analysis. Automated Content Analysis: Marketer-Generated Content and User-Generated Content. Discussion of research proposals.
BIBLIOGRAFIA:
Churchill Jr, G. A. (1979). A paradigm for developing better measures of marketing constructs. Journal of marketing research, 64-73.
Cortina, J. M. (1993). What is coefficient alpha? An examination of theory and applications. Journal of applied psychology, 78(1), 98-104.
Gerbing, D. W., & Anderson, J. C. (1988). An updated paradigm for scale development incorporating unidimensionality and its assessment. Journal of marketing research, 186-192.
Peter, J. P. (1981). Construct validity: A review of basic issues and marketing practices. Journal of marketing research, 133-145.
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| ADMI7034 – TÓPICOS ESPECIAIS EM METODOLOGIA DA PESQUISA |
ESTUDO DE CASO – ELETIVA DE METODOLOGIA |
Doutorado |
PERÍODO:
1° Semestre
LOCAL:
PPGADM – Sala 208
HORÁRIO:
Sexta – 14:00 às 18:00 – 15 encontros
NÚMERO DE VAGAS:
30
PERÍODO DE MATRÍCULA:
De: 10/01/2019 a 26/02/2019
PERÍODO DE AULAS:
De: 17/03/2019 a 05/07/2019
PROFESSOR:
ADRIANA ROSELI WUNSCH TAKAHASHI
EMENTA:
Bases ontológicas e epistemológicas em Estudo de Caso – perspectivas de uso. Natureza, fundamentação e pertinência do Estudo de Caso. Rigor, relevância e qualidade de pesquisa com Estudo de Caso. Finalidade, tipos e critérios de uso de Estudo de Caso. Procedimentos e possibilidades de coleta e análise de dados. O uso da triangulação dos dados em Estudo de Caso. Interpretação e evidenciação de dados. Redação da pesquisa com Estudo de Caso.
BIBLIOGRAFIA:
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